Sichergestellt: Passende HR-Strategien für die Trends der Zukunft - mit Susanne Blüml (DGFP)

Sichergestellt: Passende HR-Strategien für die Trends der Zukunft - mit Susanne Blüml (DGFP)

32 Minuten

Beschreibung

vor 3 Wochen
Was sind die aktuellen HR-relevanten Zukunftstrends und wie gehen
Personal-Professionals damit um? Die aktuelle Studie („HRM der
Zukunft“) der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP)
gibt konkrete Hinweise. Susanne Blüml, Expertin für Strategisches
Personalmanagement bei der DGFP im Gespräch mit Nicolas Bogs. Die
Studie identifiziert aktuelle und relevant Trends und leitet daraus
gezielte Handlungsempfehlungen für HR-Verantwortliche ab. Die
Projektleiterin der Studie teilt im Gespräch auch Rückmeldungen aus
Unternehmen zu den Studienergebnissen. Im Fokus stehen dabei
folgende Aspekte: Aufbau und Struktur von HR, transformative
HR-Arbeit, technologische Unterstützung und effektive Kommunikation
mit Stakeholdern. Die Studienergebnisse bieten laut der
Projektleiterin auch eine gute Basis, um die „HR-Fitness“ eines
Unternehmens für die Zukunft zu evaluieren. Susanne Blüml, Expertin
für Strategisches Personalmanagement und Project Lead der
DGFP-Studie, spricht mit Nicolas Bogs u.a. zu folgenden Themen:
Warum diese Studie? HR-relevanten Trends Abgeleitete Detailtrends
HR-Aufstellung, HR-Technologie, HR-Kommunikation Möglichkeiten
einer Standortbestimmung „HR-Fitness“ für die Zukunft Rückmeldungen
zur Studie Weiterentwicklung der Studie Susanne Blüml Expertin für
strategisches Personalmanagement und Organisationsentwicklung.
Project Lead bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung
(DGFP), für die sie das Thema HR-Zukunftstrends und Innovationen
vorantreibt. Zuvor Teamverantwortliche für Kultur und Entwicklung
bei dm-drogerie markt. Hat dort über 60 Mitarbeitende geführt und
innovative HR-Programme implementiert. Bringt mit einem M.A. in
Arbeits- und Personalmanagement sowie einer Ausbildung als
systemischer Business Coach umfassendes Wissen in der
Führungskräfteentwicklung und agilen Organisationsgestaltung mit.
Ihr Ziel: Eine Verbindung zwischen HR-Strategie und nachhaltiger
Unternehmenskultur schaffen.

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