Ist die Preis-Offensive der Migros bloss Marketing Herr Irminger?

Die Migros verliert Marktanteile und reagiert mit einer
Preis-Offensive. Wie ernst ist es der Migros wirklich mit dem
Preiskampf? Wofür hat die Kundschaft jahrelang zu hohe Preise
bezahlt? Und leidet die Nachhaltigkeit unter der neuen
Preis-Strategie? Kritische Fragen an Migros-Chef Mario Irminger.
Mit einer grossen Marketing-Offensive hat die Migros diese Woche
tiefere Preise angekündigt. «Es gibt keinen Grund mehr, zum
Discounter zu gehen», sagte Migros-Chef Irminger. Doch: Weshalb
lässt sich die Migros Monate Zeit für die versprochenen
Preis-Senkungen auf 1000 Alltagsgüter? Und wohin ist das Geld
geflossen, dass Migros-Kundinnen und -Kunden jahrelang zu viel
gezahlt haben? In der «Samstagsrundschau» nimmt Mario Irminger
Stellung zu kritischen Fragen, gesteht bemerkenswert offen Fehler
ein und sagt, was Hauptkonkurrentin Coop besser gemacht hat. Mit
Mario Irminger an der Spitze unterzieht sich die Migros einer
umstrittenen Radikalkur – zum Beispiel mit dem Verkauf der
profitablen Migros-Produzentin Mibelle. Warum verkaufen, was Geld
abwirft? Und geht mit dem Verkauf der Herstellerin von
Migros-Klassikern wie dem Spülmittel «Handy» nicht ein Stück Migros
verloren? Kritik einstecken muss der Migros-Chef auch beim Thema
Nachhaltigkeit. In der «Samstagsrundschau» gibt Irminger unumwunden
zu, dass der Konzern Abschied genommen hat von früheren
Nachhaltigkeitszielen. «Wir wollen die Leute nicht erziehen», sagt
er. Eigene Vorgaben zum Beispiel beim Tierwohl im Bereich
Importfleisch hätten sich als nicht wirtschaftlich umsetzbar
erwiesen. Mario Irminger ist Gast in der «Samstagsrundschau» bei
Dominik Meier.