Bye Bye Skill Gaps: Teamorientierte Kompetenzentwicklung bei Siemens Factory Automation

Bye Bye Skill Gaps: Teamorientierte Kompetenzentwicklung bei Siemens Factory Automation

Wie Teams mit dem richtigen Workshop-Design lernen, ihre wichtigsten Skill-Lücken eigenverantwortlich zu schließen ihre Lernkultur weiterzuentwickeln
1 Stunde 10 Minuten
Podcast
Podcaster
Erfahrungsaustausch zum Lernen im Unternehmenskontext

Beschreibung

vor 3 Wochen
> Wir wissen ja: Lernen funktioniert dann gut, wenn es relevant
für uns ist. In dieser spannenden Podcastfolge stellt uns Kristin
Rietz von Siemens Factory Automation ihren innovativen Ansatz zur
Kompetenzentwicklung auf Teamebene vor. Dabei lernen wir von ihren
Erfahrungen und Erkenntnissen aus der Praxis, wie Teams durch
gezielte Workshops ihre zukünftigen Herausforderungen besser
meistern können. Der Ansatz, den ich auf der Zukunft Personal
gehört habe, hat mich sehr begeistert, zumal ich ähnliche Workshops
bereits erfolgreich mit Teams durchgeführt habe. Im Podcast gehen
wir unter anderem auf die verschiedenen Phasen des
Workshop-Prozesses ein: 1. **Bedarfsanalyse:** In Vorgesprächen mit
Führungskräften wird geklärt, warum der Workshop durchgeführt
werden soll und welche Ziele verfolgt werden. 2. **Zukunftsbild
& Kompetenzmatrix:** Im ersten Teil des Workshops erarbeiten
die Teams ein gemeinsames Bild ihrer Zukunft und leiten daraus die
benötigten Kompetenzen ab. Es wird bewusst nicht mit einer
vorgefertigten Kompetenzmatrix gearbeitet. 3. **Selbsteinschätzung
& Priorisierung:** Die Teilnehmenden schätzen ihre eigenen
Fähigkeiten ein und priorisieren gemeinsam die wichtigsten
Kompetenzlücken. 4. **Entwicklungsplan & Umsetzung:** Es wird
ein konkreter Plan erstellt, wie die identifizierten Lücken
geschlossen werden können. 5. **Selbstlernphase**: Nach dem
Workshop folgt die Phase des selbstorganisierten Lernens, die nicht
aktiv begleitet wird, sondern in der Verantwortung der Teams liegt.
6. **Review**: Nach einer vereinbarten Zeit werden die Ergebnisse
gemeinsam reflektiert und weitere Schritte abgeleitet Gerade die
ersten beiden Schritte sind erfolgskritisch und viele Teams lernen
bereits viel durch die gemeinsame Erarbeitung eines Zukunftsbildes.
Durch diese gemeinsame Arbeit im Team kann der Prozess als durch
die Mischung aus Struktur, Unterstützung und Selbstorganisation zu
einer nachhaltigeren Lernkultur führen. Natürlich teilt Kristin
auch wertvolle Lessons Learned aus den Pilotprojekten und gibt
Einblicke in zukünftige Pläne zur Weiterentwicklung des
Workshop-Konzepts. Ich hoffe die Episode inspiriert euch auch und
vielleicht könnt ihr ja mit ähnlichen Methodiken gezielt das Lernen
in Teams fördern. Lest dazu auch meine Zusammenfassung zum
Teamlernen
(https://lernxp.de/2022/10/04/erfahrungen-und-empfehlungen-zum-teamlernen/).

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