OKR: 5 häufige Fehler bei der Implementierung (#291)

Diese Podcast-Folge dreht sich ebenfalls um die Nutzung des
OKR-Frameworks zur Strategieumsetzung. Letzte Woche sprachen
Michael Stiller und Marco Alberti über die grundlegende Rolle von
OKR in Unternehmen. In dieser Folge beleuchten die beiden die fünf
häufigsten Fallstricke bei der Einführung von OKR in Unternehmen.
Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für
Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der
Beratung (u.a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er Gründer und
Geschäftsführer der Marketing- und Vertriebs-Beratung effektweit
und Autor des renommierten Blogs DenkBar. Michael Stiller lebt und
arbeitet in Köln.