Business Value

Business Value richtig ermitteln – Methoden für den Product
Owner


In dieser Solofolge des agilophil Podcasts spreche
ich darüber, wie Product Owner den Business Value von User
Stories effektiv bestimmen und priorisieren können, um wertvolle
Features an erste Stelle zu setzen. Die Episode richtet sich an
Product Owner, Scrum Master und alle, die ein klar strukturiertes
und wertorientiertes Backlog führen wollen.


Highlights der Folge


Definition des Business Value: Was versteht man unter
Business Value, und wie kann dieser je nach Perspektive
variieren?



Monetärer Wert: Finanzielle Nutzen einer User Story, wie
Umsatzsteigerungen.


Strategischer Wert: Beiträge zur Erreichung von
Unternehmenszielen.


Kundenwert: Direkter Nutzen für den Kunden und die
Stärkung der Kundenzufriedenheit.


Risikoreduktion: Senkung von Risiken, z. B. durch
Sicherheitsmaßnahmen oder Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.



Methoden zur Ermittlung und Priorisierung von Business
Value:



Workshops: Gemeinsame Diskussion über den Wert der
Anforderungen im Team.


Scoring-Modelle: Bewertung von User Stories anhand von
Kriterien wie Nutzen und Risiko.


Kundenbefragungen: Direkte Rücksprache mit den Kunden,
um den tatsächlichen Bedarf zu ermitteln.


MoSCoW-Methode: Einteilung der Anforderungen in Must,
Should, Could, und Won’t Have, um schnell Prioritäten zu
setzen.


Priorisierung nach Wert: Sortierung der User Stories
nach dem geschätzten Business Value.


10-Punkte-Skala: Bewertung jeder Story von 1 bis 10,
wobei 10 den höchsten Wert symbolisiert.


Storypoints und Value Coins: Kombination aus
Aufwandschätzung mit Storypoints und Periodisierung nach Wert
in Analogie zum Planning-Poker


Weighted Shortest Job First (WSJF): Methode zur
Priorisierung, die den Geschäftswert ins Verhältnis zum Aufwand
setzt.


Cost of Delay: Analyse der Kosten, die durch
Verzögerungen bei der Umsetzung entstehen.


Wichtige Gedanken zum Abschluss: Frank reflektiert
darüber, wie wichtig Offenheit, Transparenz und Mut im Team
sind, um den Business Value authentisch zu bewerten und zu
kommunizieren. Er spricht über den Mut, Entscheidungen zu
treffen, die das Wohl des Kunden und die Nachhaltigkeit
fördern.



Inspirierende Zitate aus der Episode


„Welchen Wert schafft diese User Story tatsächlich für unser
Unternehmen und unsere Kunden?“

„Offenheit und Transparenz sind die wesentlichen Schlüssel
für Vertrauen im Team.“



Hör jetzt rein und erfahre, wie du das Backlog priorisieren
kannst, um den Business Value effektiv zu steigern!


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Ressourcen: Link zum Post von Holger Heinze: 


https://www.linkedin.com/posts/holgerheinze_chat-gpt-weiß-mehr-über-unsere-menschlichkeit-activity-7258387421006893056-T85X?utm_source=share&utm_medium=member_ios