Mehr als nur Prospecting - Praxisbeispiele wie du KI für dich einsetzt mit Romea Müller

Mehr als nur Prospecting - Praxisbeispiele wie du KI für dich einsetzt mit Romea Müller

53 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Sales-Interview-Podcast zum Wandel von Go to Market zu Go to Network

Beschreibung

vor 2 Wochen

https://www.linkedin.com/in/romeamueller/

https://www.linkedin.com/in/christophkarger/

https://www.linkedin.com/company/gotonetwork

summary (AI)





In dieser Episode von GoToNetwork diskutieren Chris und Romare
Müller die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) im
Sales-Bereich. Sie beleuchten die Herausforderungen und Chancen,
die KI für Vertriebsteams bietet, und betonen die Notwendigkeit,
die Balance zwischen menschlicher Interaktion und maschineller
Unterstützung zu finden. Zudem werden praktische Anwendungsfälle
für KI im Sales und die Bedeutung von Datenmanagement und
CRM-Hygiene thematisiert. Abschließend wird die Akzeptanz von
Call Recordings im Sales diskutiert und ein Ausblick auf die
Zukunft der KI im Vertrieb gegeben. In dieser Episode diskutieren
Chris und Romea die Rolle von KI im Sales-Prozess und wie
Unternehmen ihre Verkaufsstrategien durch Datenmanagement und
effiziente Nutzung von Technologien optimieren können. Sie
beleuchten die Bedeutung einer Weltklasse Buying Experience, die
Notwendigkeit einer effizienten Meeting-Nachbereitung und die
Herausforderungen im Pipeline Management. Zudem wird die
Verantwortung für die Implementierung von KI im Sales
thematisiert und die proaktive Nutzung von KI als Schlüssel zur
Effizienzsteigerung hervorgehoben.



takeaways


Es gibt nicht die eine Wahrheit im Sales.

Die Balance zwischen Planung und Handeln ist entscheidend.

KI wird oft an den falschen Stellen eingesetzt.

Effizienzsteigerung durch KI ist möglich, aber der Mensch
bleibt wichtig.

Datenmanagement ist die Grundlage für erfolgreiche
Sales-Strategien.

KI sollte als Werkzeug betrachtet werden, nicht als Ersatz.

Sales Teams verbringen zu viel Zeit mit administrativen
Aufgaben.

Call Recordings können wertvolle Insights liefern.

Die Akzeptanz von KI-Tools hängt von der Branche ab.

Die Kombination von Mensch und Maschine schafft den größten
Mehrwert. Effiziente Meeting-Nachbereitung ist entscheidend für
die Umsetzung von Erkenntnissen.

Eine Weltklasse Buying Experience erleichtert den Kaufprozess
für Kunden.

Datenmanagement ist der Schlüssel zur Nutzung von KI im
Sales.

KI kann helfen, Sales-Aktivitäten zu optimieren und den Fokus
auf wertvolle Aufgaben zu legen.

Die Lücke zwischen Buyer und Seller muss geschlossen werden,
um Vertrauen aufzubauen.

Praktische Anwendungen von KI können den Sales-Prozess
erheblich verbessern.

Pipeline Management sollte nicht mehr manuell, sondern durch
KI unterstützt werden.

Verantwortung für KI im Sales sollte zentralisiert werden, um
Chaos zu vermeiden.

Proaktive Nutzung von KI ist notwendig, um die Effizienz im
Sales zu steigern.

Die Implementierung von KI erfordert Schulung und Ressourcen
für Sales-Teams.






Sound Bites


"Es gibt nicht die eine Wahrheit im Sales."

"Wir sind immer noch auf diesem Hype um KI."

"KI kann unterstützen, bessere Research zu haben."

"KI ist ein Werkzeug, kein Ersatz für Menschen."

"Daten können unterschiedliche Dinge bedeuten."

"Die Kombination macht den Mehrwert aus."

"Da wird es dann wirklich spannend für KI."

"Ich würde die Calls immer aufnehmen."

"Ich nutze ausschließlich der GPT aktuell."

"Eine Person sollte es übergreifend ownen."



Chapters


00:00
Einführung in das Thema KI im Sales


03:00
Die Rolle der KI im Sales: Status Quo und Herausforderungen


05:58
Effiziente Nutzung von KI im Sales-Prozess


09:06
Die Balance zwischen Mensch und Maschine


11:47
Praktische Anwendungsfälle für KI im Sales


19:00
Datenmanagement und CRM-Hygiene mit KI


25:00
Akzeptanz von Call Recordings im Sales


27:50
Abschluss und Ausblick auf die Zukunft der KI im Sales


28:43
Effiziente Meeting-Nachbereitung


30:06
Weltklasse Buying Experience


32:24
Datenmanagement und KI im Sales


34:20
Praktische KI-Anwendungen im Sales-Prozess


40:16
Optimierung von Sales-Aktivitäten mit KI


43:05
Pipeline Management und KI


45:29
Verantwortung für KI im Sales


48:10
Proaktive Nutzung von KI im Sales

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