#044 Als kleine und mittlere Bank dauerhaft selbständig bleiben - im Gespräch mit Manfred Igel
Der WegBegleiter-PodCast für mutige innovative Entscheider
regionaler FirmenkundenBanken
48 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Wegbegleiter-PodCast für mutige und innovative Entscheider in regionalen FirmenkundenBanken
Beschreibung
vor 1 Woche
Vom Müssen zum Wollen. Ganz viele kleinere und mittelgroße
RegionalBanken sind zu 150% mit „MÜSSEN" beschäftigt, um den
Tagesalltag zu bewältigen. Wir MÜSSEN dieses noch und jenes
erfüllen. Sie laufen den Aufgaben, Pflichten und Ertragszahlen
hinterher. Auf Dauer werden sie dabei verlieren und wegfusioniert.
Was ist die Handlungs Option? Wie können kleinere Banken dauerhaft
selbständig bleiben. Stabil, selbständig? Dazu braucht es ein harte
Entscheidung, sich aus dem MÜSSEN zum WOLLEN zu entscheiden und
sich ganz grundsätzlich neu aufzustellen. Manfred Igel war selbst
Vorstand der Raiba Ravensburg. In seiner Zeit ist die Bank von 50
auf 300 Mio. BSS gewachsen. In der Zwischenzeit auf 3,5 Mrd..
Manfred Igel war in vielen Banken als externer Dienstleister
unterwegs. In diesem PodCast sprechen wir über die grundsätzlichen
Weichenstellungen und Erfolgsfaktoren, die es braucht, um sich aus
der breiten Masse herauszulösen und ganz eigene Weg zu gehen. Wenn
alle das Gleiche tun, werden auch alle an den gleichen Stellen
scheitern. BANK.Neu denken. Ist nicht nur der Name dieses
PodCast-Formats, sondern auch in dieser Folge 100% Programminhalt.
RegionalBanken sind zu 150% mit „MÜSSEN" beschäftigt, um den
Tagesalltag zu bewältigen. Wir MÜSSEN dieses noch und jenes
erfüllen. Sie laufen den Aufgaben, Pflichten und Ertragszahlen
hinterher. Auf Dauer werden sie dabei verlieren und wegfusioniert.
Was ist die Handlungs Option? Wie können kleinere Banken dauerhaft
selbständig bleiben. Stabil, selbständig? Dazu braucht es ein harte
Entscheidung, sich aus dem MÜSSEN zum WOLLEN zu entscheiden und
sich ganz grundsätzlich neu aufzustellen. Manfred Igel war selbst
Vorstand der Raiba Ravensburg. In seiner Zeit ist die Bank von 50
auf 300 Mio. BSS gewachsen. In der Zwischenzeit auf 3,5 Mrd..
Manfred Igel war in vielen Banken als externer Dienstleister
unterwegs. In diesem PodCast sprechen wir über die grundsätzlichen
Weichenstellungen und Erfolgsfaktoren, die es braucht, um sich aus
der breiten Masse herauszulösen und ganz eigene Weg zu gehen. Wenn
alle das Gleiche tun, werden auch alle an den gleichen Stellen
scheitern. BANK.Neu denken. Ist nicht nur der Name dieses
PodCast-Formats, sondern auch in dieser Folge 100% Programminhalt.
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