Hybrid Onboarding und Teambindung: Einblicke von Ursula Morgenstern als neue CEO

In der heutigen Episode von Positively Hybrid gewährt
Ursula Morgenstern Einblicke in ihre ersten Wochen als CEO von
Littlefish, einem IT-Service-Unternehmen in Großbritannien. Sie
beschreibt, wie sie den Onboarding-Prozess im hybriden Kontext
gestaltet, Teambindung fördert und positive Führung in einer
schnell wachsenden Organisation umsetzt.


Themen dieser Episode:



Onboarding als CEO: Ursulas persönliche
Strategie und wie physische Präsenz eine Kulturpassung
erleichtert.


Hybrides Arbeiten bei Littlefish: Vorteile und
Herausforderungen des hybriden Modells und wie Technologie die
Zusammenarbeit fördert.


Teambindung stärken: Ihre Ansätze, wie
monatliche Meetings, Teamaktivitäten und Off-Site-Treffen.


Kultur erhalten und wachsen: Die
Herausforderung, eine positive, agile Kultur in einer
wachsenden Firma beizubehalten.



Wichtige Zitate:


„Die physische Präsenz im Büro hilft, wenn ich verstehen
will, wie ein Team wirklich zusammenarbeitet.“ – Ursula
Morgenstern

„Eine Kombination aus Präsenz und Technologie stärkt das
Teamgefühl und die Sichtbarkeit als CEO.“ – Ursula Morgenstern

„Positive Führung bedeutet, den Fokus auf Wachstum und
Stärken zu legen, ohne dabei die Schwächen auszublenden.“ –
Ursula Morgenstern



Schlussgedanke: Ursula reflektiert über die
Bedeutung eines dynamischen Führungsstils, der Teambindung und
positiven Umgang fördert, und spricht über das Buch Never
Lead Alone von Keith Ferrazzi, auf das sie sich besonders
freut.


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