#12 Katja Moissidis: New Leadership für Dinosaurier
Katja Moissidis im Gespräch mit Barbara Wietasch
41 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Woche
Die Raiffeisen Digital Bank AG – gegründet 2021 mit Sitz in Wien –
sieht sich als Start-Up und bietet Privatpersonen digitale
Bankprodukte und -dienstleistungen an mit dem Ziel, die bevorzugte
Bank für Menschen zu werden, die ihre Bankgeschäfte digital
abwickeln wollen. Zuverlässig, schnell, mühelos und mit dem
gewissen Extra. Katja Moissidis ist studierte Psychologin für
„Industrial & Organizational Psychology“ und hat sich zudem im
Arbeitsrecht spezialisiert. Sie hat Berufserfahrung in Tennessee,
Deutschland und Österreich gesammelt in unterschiedlichen
Industrien, vom Consulting, über Telekommunikation und ist nun Head
of HR bei der Raiffeisen Digital Bank. Folgende Themen haben wir in
dieser Episode beleuchtet: • Das Konzept von New Work & das
„No-Go“!!! von New Leadership • Leadership in einem Banken-Startup
• Die Rolle von HR bei der digitalen Transformation • Engagement
& Employee Autonomie • Die Bedeutung von Empathie in der
Mitarbeiter-Führung von Mitarbeitern • Aufbau von Vertrauen in
Management Teams • Coaching & Development im Top-Management •
Ausbildung zukünftiger Führungskräfte • Reflexion, Reflexion,
Reflexion
sieht sich als Start-Up und bietet Privatpersonen digitale
Bankprodukte und -dienstleistungen an mit dem Ziel, die bevorzugte
Bank für Menschen zu werden, die ihre Bankgeschäfte digital
abwickeln wollen. Zuverlässig, schnell, mühelos und mit dem
gewissen Extra. Katja Moissidis ist studierte Psychologin für
„Industrial & Organizational Psychology“ und hat sich zudem im
Arbeitsrecht spezialisiert. Sie hat Berufserfahrung in Tennessee,
Deutschland und Österreich gesammelt in unterschiedlichen
Industrien, vom Consulting, über Telekommunikation und ist nun Head
of HR bei der Raiffeisen Digital Bank. Folgende Themen haben wir in
dieser Episode beleuchtet: • Das Konzept von New Work & das
„No-Go“!!! von New Leadership • Leadership in einem Banken-Startup
• Die Rolle von HR bei der digitalen Transformation • Engagement
& Employee Autonomie • Die Bedeutung von Empathie in der
Mitarbeiter-Führung von Mitarbeitern • Aufbau von Vertrauen in
Management Teams • Coaching & Development im Top-Management •
Ausbildung zukünftiger Führungskräfte • Reflexion, Reflexion,
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