Episode #27 – Alize Hofmeester – Purpose driven People

Episode #27 – Alize Hofmeester – Purpose driven People

-English Version below- Willkommen zurück beim Agile Focal Point Podcast! Nach einer erfrischenden Sommerpause sind wir wieder da und besser denn je. Heute haben wir eine ganz besondere Gästin: Alize Hofmeester. Alize ist Change-Expertin und Gründerin v
1 Stunde 2 Minuten

Beschreibung

vor 1 Woche

-English Version below- Willkommen zurück beim Agile Focal Point
Podcast! Nach einer erfrischenden Sommerpause sind wir wieder da
und besser denn je. Heute haben wir eine ganz besondere Gästin:
Alize Hofmeester. Alize ist Change-Expertin und Gründerin von
Twinxter. Sie unterstützt Organisationen dabei, leistungsstark zu
werden und schafft Räume, in denen jeder gedeihen kann. In dieser
Episode teilt sie ihre Einsichten und Erfahrungen rund um das
Thema Transformation und Change Management.


1. Vorstellung von Alize Hofmeester und
Twinxter  Alize Hofmeester stellt sich vor und
erklärt ihre Mission, den menschlichen Faktor zu entfachen und
Räume zu schaffen, in denen jeder gedeihen kann. Sie erläutert
die vier Phasen der Twinxter-Transformationsmethode: explore,
design, empower, and grow.


2. Das Buch "Purpose Driven People"  Alize
spricht über ihr Buch "Purpose Driven People" und wie es dazu
kam. Sie teilt ihre Erfahrungen aus früheren
Transformationsprojekten und betont die Bedeutung von Zweck und
Werten in Veränderungsprozessen.


3. Führung in agilen Umgebungen  Die
Diskussion dreht sich um die Rolle der Führung in agilen
Transformationen. Alize betont die Notwendigkeit von
menschenzentrierter Führung und die Bedeutung von Vertrauen und
Empathie. Sie teilt auch ein Beispiel aus der Pharmaindustrie,
das die vier Schlüsselbereiche der Führung beschreibt: Visionär,
Architekt, Katalysator und Coach.


4. Umgang mit Widerstand und
Veränderungsmüdigkeit  Alize erklärt, wie man
Widerstand gegen Veränderungen und Veränderungsmüdigkeit erkennt
und damit umgeht. Sie betont die Wichtigkeit des Zuhörens und der
Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess. Methoden
wie das De Bono-Hüte-Denken können dabei helfen, unterschiedliche
Perspektiven zu berücksichtigen.


5. Die Bedeutung von Systemdenken  Die
Diskussion beleuchtet die Bedeutung des Systemdenkens in
Transformationsprozessen. Alize betont, dass Führungskräfte das
gesamte System verstehen müssen, um erfolgreiche Veränderungen zu
ermöglichen. Sie teilt Beispiele, wie das Verständnis von
Systemen dazu beitragen kann, Hindernisse zu überwinden und
nachhaltige Veränderungen zu schaffen.


6. Die Rolle von KI in agilen
Transformationen  Alize und Harald diskutieren die
Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf agile
Transformationen. Alize teilt Beispiele, wie KI repetitive
Aufgaben übernehmen kann, um den Mitarbeitern mehr Zeit für
wertschöpfende Tätigkeiten zu geben. Sie betont, dass KI die Art
und Weise, wie wir arbeiten, beeinflussen wird, aber nicht alles
übernehmen kann.


Fazit:  Diese Episode bietet wertvolle
Einblicke in die Welt der agilen Transformationen und die Rolle
der Führung dabei. Alize Hofmeester teilt ihre umfangreichen
Erfahrungen und betont die Bedeutung von Zweck,
menschenzentrierter Führung und Systemdenken. Ihre Ansichten und
Beispiele bieten praktische Anleitungen für alle, die in
Veränderungsprozesse involviert sind. Bleiben Sie dran für
weitere inspirierende Episoden des Agile Focal Point Podcasts!


Twinxter Webseite: https://www.twinxter.com


Twinxter Academy - starten Sie Ihre eigene
menschenzentrierte Transformation:
https://academy.twinxter.com/home


Das Buch - Purpose Driven People:
http://getbook.at/PDP1


English:


Agile Focal Point Podcast: Episode with Alize
Hofmeester


Introduction:  Welcome back to the Agile
Focal Point Podcast! After a refreshing summer break, we're back
and better than ever. Today we have a very special guest: Alize
Hofmeester. Alize is a change expert and the founder of Twinxter.
She supports organizations in becoming high-performing and
creates spaces where everyone can thrive. In this episode, she
shares her insights and experiences around transformation and
change management.


1. Introduction to Alize Hofmeester and
Twinxter  Alize Hofmeester introduces herself and
explains her mission of igniting the human factor and creating
spaces where everyone can thrive. She discusses the four phases
of the Twinxter transformation method: explore, design, empower,
and grow.


2. The book “Purpose Driven People”  Alize
talks about her book “Purpose Driven People” and how it came
about. She shares her experiences from previous transformation
projects and emphasizes the importance of purpose and values in
change processes.


3. Leading in agile environments  The
discussion revolves around the role of leadership in agile
transformations. Alize emphasizes the need for people-centric
leadership and the importance of trust and empathy. She also
shares an example from the pharmaceutical industry that describes
the four key areas of leadership: visionary, architect, catalyst,
and coach.


4. How to deal with resistance and change
fatigue Alize explains how to recognize and deal with
resistance to change and change fatigue. She emphasizes the
importance of listening and involving employees in the change
process. Methods such as De Bono hat thinking can help to take
different perspectives into account.


5. The importance of systems thinking The
discussion highlights the importance of systems thinking in
transformation processes. Alize emphasizes that leaders need to
understand the entire system to enable successful change. She
shares examples of how understanding systems can help overcome
obstacles and create sustainable change.


6. The role of AI in agile transformations Alize
and Harald discuss the impact of artificial intelligence (AI) on
agile transformations. Alize shares examples of how AI can take
over repetitive tasks to give employees more time for
value-adding activities. She emphasizes that AI will influence
the way we work, but cannot take over everything.


Conclusion:  This episode offers valuable
insights into the world of agile transformations and the role of
leadership in them. Alize Hofmeester shares her extensive
experience and emphasizes the importance of purpose,
people-centric leadership, and systems thinking. Her views and
examples provide practical guidance for anyone involved in change
processes. Stay tuned for more inspiring episodes of the Agile
Focal Point podcast!


Important Links: Twinxter
Website: https://www.twinxter.com


Twinxter Academy - start your own people centric
transformation: https://academy.twinxter.com/home


The book - Purpose Driven People:
http://getbook.at/PDP1

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