Die 7 größten Mythen & Missverständnisse über die Führung von Mitarbeitern in der Zahnarztpraxis

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dieser Podcast Episode erzähle ich Ihnen eine Geschichte eines
Kollegen: **„Ich habe schon darüber nachgedacht, meine Praxis
zuzumachen und mich anstellen zu lassen.“** Es war immer sein
Traum, eine eigene Praxis zu führen, doch der Traum der eigenen
Praxis wurde schnell zu seinem schlimmsten Albtraum. Die
Mitarbeiter haben einfach nie das gemacht, was er ihnen gesagt
hatte. Egal ob ZFA, Rezi, ZMP oder ZMV... Er konnte sich auf
niemanden wirklich verlassen. Die Mitarbeiter feiern beim kleinsten
Hüstelchen krank... Aber du musst dich jeden Tag zur Arbeit quälen.
Aber hey, wenn die Mitarbeiterinnen mal da sind, machen sie ja gute
Arbeit, richtig? Und es ist immer noch besser, als gar niemanden zu
haben, oder? Ich werde Ihnen verraten, wie Sie... Ihre
Mitarbeiterinnen dazu bekommen, immer genau das zu machen, was sie
auch machen sollen — ohne mit Ausreden von wegen „keine Zeit“ und
„hab ich vergessen“ zu kommen. Ein Team aufbauen, das Ihnen als
Inhaber den Rücken freihält, damit Sie sich auf die Behandlung
Ihrer Patienten konzentrieren können. Die Krankheitstage
drastisch reduzieren (Es mag utopisch klingen, aber es ist absolut
möglich, dass eine ZFA null (!) Fehltage im Jahr hat. Wir hatten
letztes Jahr 11 solcher ZFAs). Umsatz und Gewinn Ihrer Praxis
steigern (und selbst mehr Geld mit nach Hause nehmen) durch ein
produktiveres Team. Mehr hochwertige Zahnmedizin machen können,
weil ihr Team aus gut ausgebildeten, fähigen und arbeitswilligen
Mitarbeiterinnen besteht. Das ist noch lange nicht alles... Darüber
hinaus werde ich die 7 größten Mythen und Missverständnisse zum
Thema Mitarbeiter & Mitarbeiterführung in der Zahnarztpraxis
entlarven. Mythos 1: „Ich kann auch alleine hochwertige Zahnmedizin
machen.“ Mythos 2: „Wenn ein Problem auftaucht, sagen meine
Mitarbeiter mir das schon.“ Mythos 3: „Wenn ich meine Mitarbeiter
kritisiere, kündigen sie.“ Mythos 4: „Falls sie nach der
Schwangerschaft überhaupt zurückkommt, dann eh nur vormittags.“
Mythos 5: „Ich kann nichts dafür, wenn die Mitarbeiter krank sind.“
Mythos 6: „Meine Mitarbeiter sind einfach zu doof.“ Mythos 7: „Du
musst von Natur aus charismatisch sein, um ein Team zu führen.“ Bei
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führen. Wenn das alles für Sie interessant klingt, dann buchen Sie
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freue mich auf Sie!