HR Interim und ein erfolgreicher Projektstart

Klarheit und Struktur sind entscheidend für
einen erfolgreichen Start eines HR-Interim-Projekts.
Ziele und Erwartungen sollten klar definiert,
Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt und
ein Kommunikationsplan entwickelt werden. Eine
erste Analyse des Ist-Zustands hilft,
kurzfristige und langfristige Prioritäten zu
setzen. Ein Projektplan mit
Meilensteinen und regelmäßige
Stakeholder-Einbindung sind notwendig, um
Fortschritte zu sichern. Häufige Fehler wie unklare
Ziele, mangelnde Kommunikation,
fehlende Analyse und das Ignorieren
wichtiger Stakeholder sollten vermieden werden. 



Viel Freude beim Hören! 
Nicole






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