#456 Carsten Meier | Managing Partner und Mitgründer von Intraprenör
“Dann landen wir wieder in diesen Markus Lanz-Debatten: Alle
schreien sich an und es gibt keine Lösung.”
1 Stunde 10 Minuten
Podcast
Podcaster
Wir sind zwei Unternehmer aus Hamburg, die von de…
Beschreibung
vor 1 Woche
Unser heutiger Gast hat sein Studium an der Universität der Künste
Berlin mit einem Bachelor of Arts in Kommunikation im sozialen und
wirtschaftlichen Kontext abgeschlossen. Während seiner Studienzeit
engagierte er sich im Studierendenparlament und war Teil des
Berliner Kommunikations-FORUM e.V. Seine ersten beruflichen
Erfahrungen sammelte er in der Werbebranche, unter anderem als
Praktikant bei Leo Burnett und in der politischen Kommunikation im
Bundestag. Nach einem kurzen Abstecher ins PR- und Campaigning-Team
bei foodwatch entschloss er sich, den Schritt in die
Unternehmensberatung zu gehen und dort neue Arbeitsweisen zu
prägen. 2013 gründete er die Beratungsfirma Intraprenör in Berlin,
die sich als menschenzentrierte Unternehmensberatung auf innovative
Ansätze für moderne Personal- und Organisationsentwicklung
spezialisiert hat. Als mehrfach ausgezeichneter New Work Pionier
hat sein Team zahlreiche Unternehmen bei der Transformation hin zu
einer „People Company“ begleitet. Zudem ist er Mitbegründer des
Shift Collective, einem Zusammenschluss innovativer Beratungen, und
Co-Initiator der größten deutschen Pilotstudie zur 4-Tage-Woche.
Neben seiner Rolle bei Intraprenör engagiert er sich als Dozent und
Speaker zu den Themen New Work und Unternehmenskultur. Seit
siebeneinhalb Jahren haben wir uns in nun schon 456 Folgen mit weit
mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim
Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind
uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee
von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Welche
Rolle spielt die 4-Tage-Woche im Hinblick auf die
Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden?
Welche Herausforderungen entstehen durch die 4-Tage-Woche in
anspruchsvollen und stark frequentierten Branchen, und wie lässt
sich möglicherweise wachsender Druck und Stress vermeiden? Wie
können Unternehmen durch eine menschenzentrierte Sicht auf das
Thema Arbeit nachhaltig flexible Arbeitsmodelle etablieren? Wir
suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die
uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt
uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden
und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen.
Ihr seid bei "On the Way to New Work" - heute mit Carsten Meier.
[Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links
zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern #NewWork
#onthewaytonewwork #blackboat #newworkmasterskills #Intraprenör
#4TageWoche
Berlin mit einem Bachelor of Arts in Kommunikation im sozialen und
wirtschaftlichen Kontext abgeschlossen. Während seiner Studienzeit
engagierte er sich im Studierendenparlament und war Teil des
Berliner Kommunikations-FORUM e.V. Seine ersten beruflichen
Erfahrungen sammelte er in der Werbebranche, unter anderem als
Praktikant bei Leo Burnett und in der politischen Kommunikation im
Bundestag. Nach einem kurzen Abstecher ins PR- und Campaigning-Team
bei foodwatch entschloss er sich, den Schritt in die
Unternehmensberatung zu gehen und dort neue Arbeitsweisen zu
prägen. 2013 gründete er die Beratungsfirma Intraprenör in Berlin,
die sich als menschenzentrierte Unternehmensberatung auf innovative
Ansätze für moderne Personal- und Organisationsentwicklung
spezialisiert hat. Als mehrfach ausgezeichneter New Work Pionier
hat sein Team zahlreiche Unternehmen bei der Transformation hin zu
einer „People Company“ begleitet. Zudem ist er Mitbegründer des
Shift Collective, einem Zusammenschluss innovativer Beratungen, und
Co-Initiator der größten deutschen Pilotstudie zur 4-Tage-Woche.
Neben seiner Rolle bei Intraprenör engagiert er sich als Dozent und
Speaker zu den Themen New Work und Unternehmenskultur. Seit
siebeneinhalb Jahren haben wir uns in nun schon 456 Folgen mit weit
mehr als 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie beim
Thema Arbeit geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind
uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee
von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Welche
Rolle spielt die 4-Tage-Woche im Hinblick auf die
Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden?
Welche Herausforderungen entstehen durch die 4-Tage-Woche in
anspruchsvollen und stark frequentierten Branchen, und wie lässt
sich möglicherweise wachsender Druck und Stress vermeiden? Wie
können Unternehmen durch eine menschenzentrierte Sicht auf das
Thema Arbeit nachhaltig flexible Arbeitsmodelle etablieren? Wir
suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die
uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt
uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden
und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen.
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#4TageWoche
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