Führungskultur im Unternehmen
Eine gute Führungskultur bringt und bindet die richtigen
Mitarbeitenden
21 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
Führungskultur gestalten MITwoch MIT Sinn mein Podcast ist draußen
Jedes Unternehmen hat eine Führungskultur. Oft ist sie
ungeschrieben oder undurchdacht, aber sie besteht auf jeden Fall im
Hintergrund. Wenn man möchte, kann man sein Unternehmens- und seine
Führungskultur bewusst betrachten und bei Bedarf auch Veränderungen
vornehmen. Mit einer guten Führungskultur bekommen wir mehr
motivierte Mitarbeitende und binden diese langfristig. Damit haben
wir natürlich auch viel mehr Freude an unserem Unternehmen. Ich
treffe immer mehr Unternehmen, die denken, dass sie wegen des
Fachkräfte- und Arbeitskräftemangels auf alle Forderungen ihrer
Mitarbeitenden eingehen. Nein! Führungskultur bedeutet für mich,
Wertschätzung zu leben gegenüber Menschen. Aber Wertschätzung
bedeutet nicht, dass man allen Forderungen nachgibt. Meiner Meinung
nach ist es ganz wichtig, dass wir für uns auch Grenzen definieren,
Rückgrat beweisen und diese Grenzen auch kommunizieren zu lernen.
Wir können nicht jeder Gehaltsforderung nachgeben und es können
nicht alle sieben Tage die Woche im Homeoffice sein und davon
vielleicht vier Tage arbeiten. In meiner Arbeit spreche ich mit den
Inhaberinnen, Inhabern und mit der Geschäftsführung von Unternehmen
darüber, wie sie sich das vorstellen. Was in einer idealen Welt
ihre Form der Führung in ihrem Unternehmen ist. Und dann
vergleichen wir den Ist- und den Sollzustand und überlegen
gemeinsam, wie wir da hinkommen, wo sie hinkommen wollen. Denn es
ist wie überall im Leben. Es gibt nicht die eine gute Lösung. Und
es wird vielleicht auch nie perfekt. Aber es wird einen großen
Unterschied ausmachen. Zu dem Thema habe ich noch einen Blogartikel
geschrieben. Den findet man hier:
https://sinnplauderei.de/blog/f%C3%BChrungskultur/ #Führungskultur
#Wertschätzung #Fachkräftemangel #Arbeitskräftemangel #Führung
#Sinnplauderei
Jedes Unternehmen hat eine Führungskultur. Oft ist sie
ungeschrieben oder undurchdacht, aber sie besteht auf jeden Fall im
Hintergrund. Wenn man möchte, kann man sein Unternehmens- und seine
Führungskultur bewusst betrachten und bei Bedarf auch Veränderungen
vornehmen. Mit einer guten Führungskultur bekommen wir mehr
motivierte Mitarbeitende und binden diese langfristig. Damit haben
wir natürlich auch viel mehr Freude an unserem Unternehmen. Ich
treffe immer mehr Unternehmen, die denken, dass sie wegen des
Fachkräfte- und Arbeitskräftemangels auf alle Forderungen ihrer
Mitarbeitenden eingehen. Nein! Führungskultur bedeutet für mich,
Wertschätzung zu leben gegenüber Menschen. Aber Wertschätzung
bedeutet nicht, dass man allen Forderungen nachgibt. Meiner Meinung
nach ist es ganz wichtig, dass wir für uns auch Grenzen definieren,
Rückgrat beweisen und diese Grenzen auch kommunizieren zu lernen.
Wir können nicht jeder Gehaltsforderung nachgeben und es können
nicht alle sieben Tage die Woche im Homeoffice sein und davon
vielleicht vier Tage arbeiten. In meiner Arbeit spreche ich mit den
Inhaberinnen, Inhabern und mit der Geschäftsführung von Unternehmen
darüber, wie sie sich das vorstellen. Was in einer idealen Welt
ihre Form der Führung in ihrem Unternehmen ist. Und dann
vergleichen wir den Ist- und den Sollzustand und überlegen
gemeinsam, wie wir da hinkommen, wo sie hinkommen wollen. Denn es
ist wie überall im Leben. Es gibt nicht die eine gute Lösung. Und
es wird vielleicht auch nie perfekt. Aber es wird einen großen
Unterschied ausmachen. Zu dem Thema habe ich noch einen Blogartikel
geschrieben. Den findet man hier:
https://sinnplauderei.de/blog/f%C3%BChrungskultur/ #Führungskultur
#Wertschätzung #Fachkräftemangel #Arbeitskräftemangel #Führung
#Sinnplauderei
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