Unternehmer-Ehefrau im Familienunternehmen
Interview mit Dr. Anna Meyer über die Rolle der Ehefrau im
Familienunternehmen
29 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 9 Monaten
Unternehmer-Ehefrauen – wie finden sie ihre Rolle im Unternehmen?
Die existentielle Bedeutung der Unternehmerfamilie für das
Familienunternehmen Unternehmerfamilie und Familienunternehmen sind
zwei soziale Systeme, die sich wechsel-seitig bedingen. Das eine
gibt es nicht ohne das andere. Familie und Unternehmen folgen
jeweils unterschiedlichen Regeln. Der Erfolg eines
Familienunternehmens hängt wesentlich von den Fähigkeiten, dem
Wissen und den Erfahrungen der Mitglieder der Unternehmerfami-lie
ab, Unternehmen und Familie kompetent zu führen. Ein kooperatives
und vertrauensvol-les Miteinander ist eine wesentliche Bedingung
für den Erfolg des Familienunternehmens. Streit in der Familie
gefährdet das Unternehmen existentiell. Bezogen auf die
Unternehmerfamilie bedeutet dies, das Miteinander und die
innerfamiliäre Arbeitsteilung incl. der daraus resultierenden
Rollen, den Bedürfnissen und den Interessen des Unternehmens
entsprechend zu gestalten. Dabei müssen die Interessen, Bedürfnisse
und Ziele der Familienmitglieder mit denen des Unternehmens
ausgehandelt werden. Dr. Anna Meyer ist langjährige
UnternehmerBeraterin mit dem Fokus Strategie & Führung von
Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Darüber hinaus
engagiert sie sich als Beirätin in Familienunternehmen. Weitere
detaillierte Informationen
Die existentielle Bedeutung der Unternehmerfamilie für das
Familienunternehmen Unternehmerfamilie und Familienunternehmen sind
zwei soziale Systeme, die sich wechsel-seitig bedingen. Das eine
gibt es nicht ohne das andere. Familie und Unternehmen folgen
jeweils unterschiedlichen Regeln. Der Erfolg eines
Familienunternehmens hängt wesentlich von den Fähigkeiten, dem
Wissen und den Erfahrungen der Mitglieder der Unternehmerfami-lie
ab, Unternehmen und Familie kompetent zu führen. Ein kooperatives
und vertrauensvol-les Miteinander ist eine wesentliche Bedingung
für den Erfolg des Familienunternehmens. Streit in der Familie
gefährdet das Unternehmen existentiell. Bezogen auf die
Unternehmerfamilie bedeutet dies, das Miteinander und die
innerfamiliäre Arbeitsteilung incl. der daraus resultierenden
Rollen, den Bedürfnissen und den Interessen des Unternehmens
entsprechend zu gestalten. Dabei müssen die Interessen, Bedürfnisse
und Ziele der Familienmitglieder mit denen des Unternehmens
ausgehandelt werden. Dr. Anna Meyer ist langjährige
UnternehmerBeraterin mit dem Fokus Strategie & Führung von
Familienunternehmen und Unternehmerfamilien. Darüber hinaus
engagiert sie sich als Beirätin in Familienunternehmen. Weitere
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