Sonder-Ausgabe - Episode 5: Verantwortlichkeiten und Steuerung - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

 Episode 5: Verantwortlichkeiten und
Steuerung


In dieser Episode der Podcast-Sonderausgabe “Erfolgreich
Energie-Unternehmen transformieren” von Transformation
Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG &
Co. KG) und René Esteban (CEO FocusFirst) ins Detail darüber, wie
man eine ambitionierte Transformation nicht nur plant, sondern
auch erfolgreich steuert.


Themen in dieser Episode:



Dreiklang der Transformation: Vom großen
Zielbild über abgeleitete Geschäftseinheitsstrategien hin zu
konkreten OKRs und KPIs – so wurde das Ziel operationalisiert.


Flexibilität und Steuerung: Warum agile
Steuerung und regelmäßige Performance-Dialoge entscheidend
sind, besonders in Zeiten von Krisen.


Verantwortlichkeiten klar definieren: Wie bei
badenova die Verantwortlichkeiten auf allen Ebenen verteilt und
transparent gemacht wurden.


Von der Strategie zur Umsetzung: Wie aus
Strategien klare, messbare Ergebnisse werden – und wie wichtig
die ständige Kommunikation im Team ist.


OKR als Katalysator: Wie die Methode OKR bei
der badenova eingesetzt wurde, um fokussierte Ergebnisse zu
erzielen und Verantwortung klar zu definieren.



Hans-Martin und René teilen wertvolle Einblicke in das, was es
bedeutet, die Transformation eines Unternehmens effektiv zu
steuern, ohne den Blick auf das große Ziel zu verlieren.


 Hört rein, um zu erfahren:


Wie OKRs helfen, Verantwortung und Fortschritt klar zu
definieren.

Warum es wichtig ist, die PS der Strategie “auf die Straße”
zu bringen.

Welche Herausforderungen und Best Practices in der Steuerung
von Transformationen zu beachten sind.



#Transformation #Leadership #Change


Über Hans-Martin Hellebrand
(LinkedIn):


Hans-Martin Hellebrand ist CEO der badenova AG & Co. KG. Als
erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der
Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als
auch international durch komplexe Transformationsprozesse
geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen
Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT,
Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im
Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei
Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom
Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.


Über René Esteban
(LinkedIn)


René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH.
Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele
Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und
wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus
gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen
nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein
internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und
Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses
Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren
Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist
internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für
Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe
Transformationen zu beschleunigen.


More information: www.focusfirst.com