#675 Controlling rockt - Wie wir unsere Stakeholder besser verstehen

#675 Controlling rockt - Wie wir unsere Stakeholder besser verstehen

Die Stakeholderanalyse ermöglicht im Controlling eine zielgerichtete Informationsbereitstellung für verschiedene Interessengruppen. Während das Top-Management verdichtete strategische KPIs benötigt, braucht das mittlere Management detaillierte...
18 Minuten

Beschreibung

vor 1 Woche


Die Stakeholderanalyse ermöglicht im Controlling eine
zielgerichtete Informationsbereitstellung für verschiedene
Interessengruppen. Während das Top-Management verdichtete
strategische KPIs benötigt, braucht das mittlere Management
detaillierte operative Kennzahlen. Externe Stakeholder wie
Investoren und Banken fokussieren sich auf spezifische Finanz-
und Risikokennzahlen. Durch maßgeschneiderte Reporting-Formate,
angepasst an Informationsbedarf und Entscheidungsrelevanz der
jeweiligen Gruppe, wird eine effiziente und effektive
Kommunikation sichergestellt. 




Wie eine Stakeholderanalyse konkret vom Controlling umgesetzt
werden kann und welche Mehrwerte daraus resultieren, bespreche
ich mit Prof. Dr. Nicole Jekel. In ihrer Kolumne „Controlling
rockt!“ im Controller Magazin Nr. 6/2024 macht sie dazu
konkrete Vorschläge. 



 


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