Betriebliches Abwesenheitsmanagement – Fehlzeiten, Führung und Fürsorge mit Anja Kayser
42 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
Das Thema Fehlzeiten ist aktueller denn je und wird regelmäßig in
den Medien diskutiert, etwa durch Tesla’s Haustürbesuche bei
kranken Beschäftigten oder die Kritik von Mercedes-Benz-Chef Ola
Källenius am hohen Krankenstand. Was läuft in den Unternehmen
schief? Sind es wirklich nur „Blaumacher“?
In dieser Folge des merk-würdig Podcasts geht es um
Fehlzeitmanagement und die Herausforderungen, die Unternehmen im
Umgang mit Krankenständen und dem betrieblichen
Eingliederungsmanagement (BEM) haben. Unsere Gäste beleuchten die
Einflussfaktoren für Abwesenheiten, von medizinischen bis zu
arbeitsplatzbezogenen und privaten Gründen.
Zu Gast ist Anja Kayser, Rechtsanwältin und ehemalige
Personalleiterin, Expertin für BEM und Fehlzeitmanagement. Seit
über 10 Jahren berät sie mit ihrem Unternehmen KAYSER
Personalkonzepte erfolgreich Arbeitgeber und Führungskräfte. Wir
diskutieren, warum Vorurteile gegenüber kranken Mitarbeitenden
und misstrauischen Kontrollen kontraproduktiv sind und welche
alternativen Ansätze Führungskräfte wählen können, um ein
gesundes Betriebsklima zu fördern. Ein wertschätzender Umgang und
präventive Maßnahmen sind entscheidend, um die Gesundheit und
Loyalität der Mitarbeitenden langfristig zu sichern.
Kurz und knapp:
Führungskultur als Basis für das Betriebsklima
Das Verhalten von Führungskräften beeinflusst das Arbeitsklima
maßgeblich. Sie sollten die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennen
und eine offene, respektvolle Kommunikation fördern, anstatt
Misstrauen und Vorurteile zu schüren.Fehlzeiten vs. Präsentismus –
das häufig übersehene Risiko
Fehlzeiten sind nicht das einzige Problem – auch „Präsentismus“,
das Arbeiten trotz gesundheitlicher Einschränkungen, verursacht
hohe Kosten. Unternehmen sollten Strategien entwickeln, um beide
Phänomene zu verringern.Betriebliches Eingliederungsmanagement
(BEM) sinnvoll nutzen
Ein effektives BEM hilft, Mitarbeitende nach krankheitsbedingten
Ausfällen erfolgreich zu integrieren. Wertschätzende Kommunikation
ist entscheidend, um Misstrauen zu vermeiden und Mitarbeitende zur
Teilnahme zu motivieren.Investition in Prävention und
Gesundheitsförderung
Unternehmen sollten präventive Maßnahmen zur Förderung der
physischen und psychischen Gesundheit ergreifen, anstatt auf
Kontrollmaßnahmen oder finanzielle Boni zu setzen. Eine offene
Arbeitskultur stärkt das Wohlbefinden und die Mitarbeiterbindung.
Eben echtes Employer Branding.
Hör jetzt rein, um mehr über effektive Strategien im
Fehlzeitmanagement zu erfahren und wie eine moderne
Unternehmenskultur zu einer gesünderen und produktiveren
Belegschaft beitragen kann!
Links Anja Kayser:
Leitfaden für das erfolgreiche Fehlzeitenmanagement:
https://kayser-personalkonzepte.de/fehlzeiten-reduzieren-massnahmen/
Anja bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-kayser/
Online-Event-Reihe „BEM Nuggets“ - Termine werden veröffentlicht
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