#122_Thomas Bär – Ist LEAN ein wichtiger Entwicklungsschritt für unsere Branche?
Auf was kommt es an, wenn wir LEAN in die Breite bringen wollen?
32 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 1 Woche
Im zweiten Teil des Podcast-Interviews von „So geht erfolgreiche
Baustellenabwicklung“ beschäftigen Thomas Bär und ich uns mit der
Frage, ob LEAN ein wichtiger Entwicklungsschritt für die Baubranche
ist. Und natürlich sind der Geschäftsführer des German Lean
Construction Institute und ein zertifizierter Lean Construction
Manager der Ansicht, dass die Antwort JA lauten muss. Wir versuchen
in dieser Podcastfolge, diese Antwort auch zu begründen. Wir
arbeiten heraus, dass der Last Planner mehr ist als nur ein guter,
durchdachter Bauzeitplan. Wir zeigen auf, dass LEAN als Philosophie
sehr gut dazu geeignet ist, mehr Miteinander auf unseren Baustellen
zu leben. Und wir sprechen darüber, was ein guter Lean Manager
haben muss, um die Philosophie ins Projekt zu bringen. Es ist ein
äußerst interessantes und kurzweiliges Gespräch mit Thomas Bär. Ich
kann dir nur empfehlen, es keinesfalls zu verpassen! Herzlichst,
Dein Stefan Ufertinger - Vernetze dich gerne mit mir auf
[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) - Oder
melde dich zum kostenlosen
[Newsletter](https://stefanufertinger.com/) - Hier erreichst du
meine [Abteilung der
AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) -
Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com
Baustellenabwicklung“ beschäftigen Thomas Bär und ich uns mit der
Frage, ob LEAN ein wichtiger Entwicklungsschritt für die Baubranche
ist. Und natürlich sind der Geschäftsführer des German Lean
Construction Institute und ein zertifizierter Lean Construction
Manager der Ansicht, dass die Antwort JA lauten muss. Wir versuchen
in dieser Podcastfolge, diese Antwort auch zu begründen. Wir
arbeiten heraus, dass der Last Planner mehr ist als nur ein guter,
durchdachter Bauzeitplan. Wir zeigen auf, dass LEAN als Philosophie
sehr gut dazu geeignet ist, mehr Miteinander auf unseren Baustellen
zu leben. Und wir sprechen darüber, was ein guter Lean Manager
haben muss, um die Philosophie ins Projekt zu bringen. Es ist ein
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