#129 Ruhe im Auge des Sturms – warum volatile Zeiten Menschlichkeit brauchen | Mit Patrick Minßen | Brother

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser? Nicht in der Führung! Um
als Team produktiv und nachhaltig erfolgreich zu sein, braucht es
mehr als nur Fachwissen – es braucht Soft Skills und echte
Menschlichkeit. Gerade in unsicheren Zeiten sollten
Führungskräfte die zwischenmenschliche Ebene nicht
vernachlässigen und Vertrauen als ihren moralischen Kompass
verstehen.


Im Gespräch mit Moritz Ollmert teilt Patrick Minßen, Manager of
Sales, Public and Key Accounts bei Brother International GmbH,
seine Erfahrungen: Wie er während der Pandemie ein neues, ihm
unbekanntes Team führte und trotz der Herausforderungen von
Remote-Arbeit eine vertrauensvolle Zusammenarbeit schuf.


Minßen zeigt, wie wichtig es ist, den Menschen in den Mittelpunkt
zu stellen – besonders, wenn das Umfeld turbulent ist.


Was bedeutet Volatilität?


Volatilität beschreibt die Schwankungsintensität in einem
bestimmten Zeitraum. Im wirtschaftlichen Kontext bedeutet dies,
dass Märkte, Rahmenbedingungen oder auch interne
Unternehmenssituationen starken und oft unvorhersehbaren
Veränderungen unterworfen sind. Diese Unsicherheiten stellen
besondere Herausforderungen für Führungskräfte dar, die
Flexibilität und Empathie erfordern, um das Team sicher durch die
stürmischen Zeiten zu führen.


Erfahren Sie, für diesen Podcast ungewohnt persönlich, wie
Vertrauen zum Schlüssel für Erfolg in volatilen Zeiten werden
kann!