#32 Team-Meetings erfolgreich moderieren

In dieser Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles
um die erfolgreiche Moderation von Team-Meetings – eine
Schlüsselkompetenz für Führungskräfte! Dabei geht es mir nicht
nur um die Struktur, sondern auch darum, eine produktive
Atmosphäre zu schaffen, in der alle gehört werden. Dank eures
großen Interesses und positiven Feedbacks haben wir uns
entschieden, mit dem Solo-Podcast direkt in die zweite Runde zu
gehen. In dieser Episode klären wir unter anderem folgende
Fragen: Was sind die Ziele eines Moderators? Welche Fähigkeiten
sollte ein Moderator mitbringen? Wie bereite ich mich auf eine
Moderation vor? Außerdem möchte ich mit euch über den
Moderationszyklus sprechen und euch einige Methoden vorstellen,
auch in Bezug auf das Thema Zeitmanagement als Moderator. Wie
immer öffne ich für euch meine Schatzkiste und gebe zu allen
Punkten Tipps aus der Praxis.


Wenn du Fragen zum Thema Teammeetings erfolgreich moderieren und
Führung hast, uns Feedback zur
neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann
komm gerne auf uns zu!
Du erreichst uns unter:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an:
hallo@rainerhoven.de


PS: Wenn du an den erwähnten Dokumenten interessiert bist oder
tiefer ins Thema einsteigen möchtest, kontaktiere uns per E-Mail.
Wir lassen dir gerne entsprechende Unterlagen zukommen.


Literaturtipp: Josef W. Seifert – Besprechungsmoderation. Mit
neuen Techniken effektiv leiten, erfolgreich teilnehmen, Zeit
sparen, Ziele erreichen. - GABAL Verlag