PA047 Führung in einer Agilen Transformation (Teil 1)

Prym ist das älteste deutsche Industrieunternehmen und
Weltmarktführer im Bereich der Druckknopfproduktion. Mit fast 500
Jahren Unternehmensgeschichte, steht das 1530 gegründete und in
Stolberg bei Aachen verwurzelte Familienunternehmen mit weltweit
über 3000 Mitarbeitenden für Innovation und Tradition. Neue
Geschäftsfelder, weltweites Wachstum, zunehmende Komplexität und
der spürbare Generationenwechsel veranlassten sie dazu, den Status
quo infrage zu stellen und neue Wege bei Führung und Zusammenarbeit
zu suchen. Im Oktober 2020, kurz vor Beginn der zweiten
Corona-Welle, startete das Unternehmen mit einer großen
Zukunftswerkstatt in die Transformation. Das führt zu einer
weiteren Besonderheit dieses Prozesses, denn es dürfte sich um eine
der ersten Transformationen handeln, die hybrid online und vor Ort
stattfindet. Denn viele Mitarbeiter:innen wechselten kurz nach
Beginn des Transformation im Zuge der zweiten Corona-Welle ins
Homeoffice. In dieser Folge berichten die beiden
Geschäftsführer:innen Sabine Drosdz-Casier und Stefan Hansen über
die ersten sechs Monate der Transformation der Prym Consumer
Europe. Dabei geht es vor allem um die ersten Schritte im
Transformationsprozess und was es mit Führungskräften macht, wenn
plötzlich alle Mitarbeiter:innen eingeladen sind, an der
Veränderung des Unternehmens mitzuarbeiten. In der nächsten Folge
kommen Mitarbeiter:innen zu Wort, die ihre Sicht auf die
Veränderung teilen und beschreiben, wie sie den Veränderungsprozess
erleben. Wir von proagile.de begleiten Prym Consumer Europe von
Beginn an im Transformationsprozess und übernehmen die Rolle
externer Berater und Coaches, die einen Rahmen zum Reflektieren und
Experimentieren schaffen, ohne dabei operativ in den
Transformationsprozess einzugreifen. Shownotes zur Sendung:
https://proagile.de/podcast/fuehrung-agile-transformation/