NBA41: Die Devs bitte nicht ansprechen
Wann mit Devs sprechen? Bericht von dem ersten Treffen der agilen
Usergoup
11 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
In einem LinkedIn-Post von Stefan Roock wurde ein Zitat
thematisiert, das den Product Owner auffordert, während des Sprints
nicht mit den Entwicklern zu sprechen. Dies stieß auf Kritik, da es
eine sehr einseitige Sicht auf die Arbeit von Entwickler*innen
widerspiegelt. Entwickeln bedeutet nicht nur reines Coden, sondern
vor allem auch Austausch und gemeinsames Finden der besten Lösungen
– ein zentraler Bestandteil agiler Arbeitsweisen. Während
Ruhephasen wichtig sind, führt ein striktes Kommunikationsverbot zu
Problemen, da während der Entwicklung oft neue Fragen oder
Erkenntnisse auftreten. Agile Prinzipien, insbesondere der Fokus
auf Interaktion über Prozesse, sprechen für flexiblen Austausch und
das Einbeziehen aller Beteiligten zur richtigen Zeit. Das starre
Trennen von Rollen wie Entwicklern und Product Ownern könnte zu
einem "Stille-Post"-Effekt führen, der die Zusammenarbeit
erschwert. Stattdessen sollte offen über Ängste oder Befürchtungen
gesprochen und Lösungen gefunden werden, die sowohl die
Konzentration schützen als auch Kommunikation ermöglichen. Der Post
regt dazu an, über diese Dynamik nachzudenken und praktische Wege
zu finden, die Balance zwischen Ruhe und Austausch zu halten.
thematisiert, das den Product Owner auffordert, während des Sprints
nicht mit den Entwicklern zu sprechen. Dies stieß auf Kritik, da es
eine sehr einseitige Sicht auf die Arbeit von Entwickler*innen
widerspiegelt. Entwickeln bedeutet nicht nur reines Coden, sondern
vor allem auch Austausch und gemeinsames Finden der besten Lösungen
– ein zentraler Bestandteil agiler Arbeitsweisen. Während
Ruhephasen wichtig sind, führt ein striktes Kommunikationsverbot zu
Problemen, da während der Entwicklung oft neue Fragen oder
Erkenntnisse auftreten. Agile Prinzipien, insbesondere der Fokus
auf Interaktion über Prozesse, sprechen für flexiblen Austausch und
das Einbeziehen aller Beteiligten zur richtigen Zeit. Das starre
Trennen von Rollen wie Entwicklern und Product Ownern könnte zu
einem "Stille-Post"-Effekt führen, der die Zusammenarbeit
erschwert. Stattdessen sollte offen über Ängste oder Befürchtungen
gesprochen und Lösungen gefunden werden, die sowohl die
Konzentration schützen als auch Kommunikation ermöglichen. Der Post
regt dazu an, über diese Dynamik nachzudenken und praktische Wege
zu finden, die Balance zwischen Ruhe und Austausch zu halten.
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