Alexander Fröse, DLE Living: „Globales Kapital findet Markt attraktiv“
Über den zweiten Fonds für Gesundheitsimmobilien, Ankaufsfaktoren,
Repositionierung und Skalierbarkeit
41 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Tag
„In der Sekunde, wenn der Pflegebedürftige auf der Straße steht,
spätestens dann kommt es im Bewusstsein der Gesellschaft an“:
Alexander Fröse ist Experte für Gesundheitsimmobilien. Als Founder
und Managing Partner von DLE Living konnte er nun die Auflage eines
zweiten Fonds für Betreutes Wohnen und Stationäre Pflege verkünden.
350 Millionen Euro sollen eingeworben werden, 5,5 bis sechs Prozent
Cash on Cash pro Jahr lautet die Ansage. Alexander hofft auf den
Appetit der Investoren, kann auf die erfolgreiche Platzierung des
ersten Fonds verweisen. In unserem zweiten gemeinsamen Podcast geht
es aber noch um viel mehr: um Ankaufsfaktoren, Slippery Living
& Mehrgenerationenwohnen, Alexander fordert mehr Proof of
Concept. Wir sprechen über WLAN für Senioren, Ladesäulen als einen
Vorteil für Arbeitskräfte, proaktives Asset Management, über zwei
Beispiele aus der Praxis. Das Ergebnis der100-prozentigen
Einzelzimmer-Quotenregelung führt zur Trennung eines Ehepaars oder
in einem anderen Projekt zu bewusst akzeptiertem Leerstand – trotz
langer Wartelisten. Alexander erzählt über seine intrinsische
Motivation für seinen Job, weil seine Mutter in der Pflege
arbeitete und er mit den Herausforderungen dieser Branche aufwuchs.
Er zitiert den französischen Staatschef: „Wir müssen deregulieren
und überinvestieren.“ Und Alexander stellt eine steile These auf:
Der demografische Wandel könnte die Gesellschaft noch stärker
umwälzen als Künstliche Intelligenz.
spätestens dann kommt es im Bewusstsein der Gesellschaft an“:
Alexander Fröse ist Experte für Gesundheitsimmobilien. Als Founder
und Managing Partner von DLE Living konnte er nun die Auflage eines
zweiten Fonds für Betreutes Wohnen und Stationäre Pflege verkünden.
350 Millionen Euro sollen eingeworben werden, 5,5 bis sechs Prozent
Cash on Cash pro Jahr lautet die Ansage. Alexander hofft auf den
Appetit der Investoren, kann auf die erfolgreiche Platzierung des
ersten Fonds verweisen. In unserem zweiten gemeinsamen Podcast geht
es aber noch um viel mehr: um Ankaufsfaktoren, Slippery Living
& Mehrgenerationenwohnen, Alexander fordert mehr Proof of
Concept. Wir sprechen über WLAN für Senioren, Ladesäulen als einen
Vorteil für Arbeitskräfte, proaktives Asset Management, über zwei
Beispiele aus der Praxis. Das Ergebnis der100-prozentigen
Einzelzimmer-Quotenregelung führt zur Trennung eines Ehepaars oder
in einem anderen Projekt zu bewusst akzeptiertem Leerstand – trotz
langer Wartelisten. Alexander erzählt über seine intrinsische
Motivation für seinen Job, weil seine Mutter in der Pflege
arbeitete und er mit den Herausforderungen dieser Branche aufwuchs.
Er zitiert den französischen Staatschef: „Wir müssen deregulieren
und überinvestieren.“ Und Alexander stellt eine steile These auf:
Der demografische Wandel könnte die Gesellschaft noch stärker
umwälzen als Künstliche Intelligenz.
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