#288 Weich oder hart führen? Der dritte Weg
85% der Mitarbeiter sagen, dass ihr Engagement stark von der Art
der Führung abhängt. (Quelle: Gallup-Studie) Wenn Führungskräfte zu
stark autoritär sind, wenden sich Mitarbeiter innerlich ab. Fehlt
es jedoch an Durchsetzungsstärke,
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vor 1 Monat
85% der Mitarbeiter sagen, dass ihr Engagement stark von der Art
der Führung abhängt. (Quelle: Gallup-Studie) Wenn Führungskräfte
zu stark autoritär sind, wenden sich Mitarbeiter innerlich ab.
Fehlt es jedoch an Durchsetzungsstärke, sinkt das Vertrauen in
die Führungskraft und führt zu Chaos und Frustration im Team.
Charisma gibt Führungskräften die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen
und gleichzeitig die Autorität zu bewahren. Eine charismatische
Führungskraft versteht, wie sie Empathie und
Durchsetzungsvermögen vereint, motiviert und inspiriert. Wie
Charisma ein Umfeld schafft, in dem sich Mitarbeiter sicher
fühlen und ihre beste Leistung bringen, darum geht es heute in
meiner neuen Folge „Weich oder hart führen? Der dritte Weg“. Trau
dich du zu sein, deine Silke und ein Lächeln In Podcastfolge #288
„Weich oder hart führen? Der dritte Weg“, erfährst du unter
anderem: Wie Charisma Führung leicht macht. Warum die meisten
Chefs ihre Mitarbeiter behindern. Wieso ein distanzierter Stil
schadet … … und ein besonders empathischer ebenso. Welcher
Führungsstil zu dir passt. Silke Ava Fritzsche, CEO Fritzsche
Consulting GmbH & Charisma4Business, Charisma-Expertin und
Strategin; Mentorin für digitales Business und Charisma Mein Name
ist Silke Ava Fritzsche, Gründerin der Charismaschule fürs
Business und ich begleite Geschäftsführer und Unternehmerinnen
mit außergewöhnlichen Zielen als digitale Business Mentorin und
Charisma-Expertin. Charisma, skaliert deine Persönlichkeit als
Unternehmer in wenigen Wochen. Ein Unternehmer, der sich von
anderen unterscheidet, schafft ein Unternehmen, das sich von
anderen unterscheidet. Davon konnte ich mich in dem letzten
Jahrzehnt hundertfach überzeugen. Charisma, das skaliert für dein
skalierendes Business, mit unserem einzigartigen Fritzsche
Prinzip, einer Methode, die in nur 12 Wochen deine authentische
Strahlkraft entwickelt und dich in eine magnetisch anziehende
Unternehmerpersönlichkeit verwandelt, in der du mehr du selbst
sein kannst. Werde einer von den hunderten, die ihren
Business-Traum als ECHTER Experte und ECHTE Unternehmerin endlich
umsetzen konnten. Hol dir gern einen persönlichen kostenfreien
Termin für dein erstes Gespräch, um nicht in der hinteren Reihe
mit deiner Expertise zu verschwinden, um nicht dein Unternehmen
in der Bedeutungslosigkeit verschwinden zu lassen. Ungehört,
ungesehen und nicht wertgeschätzt. Das war gestern. Heute ist:
modernes Charisma für dein skalierendes Business in der neuen
Zeit. Durch unseren einzigartigen Charisma-Test findet jeder
Experte sofort Klarheit über sein besonderes Charisma und damit
die beste Sichtbarkeits-Strategie für sein Business. Warum ist
gerade echtes Charisma so wichtig? Nun der Gründer von
Mindvalley, Vishen Lakhiani, der in wenigen Jahren sein Business
auf über 100 Millionen Dollar skalieren ließ, sagte es im
September 2022 so: „Es ist in der modernen Zeit geradezu
fahrlässig, dass ein CEO OHNE Charisma-Schulung sein Unternehmen
führt. Denn ein blasser Unternehmer senkt den eigenen
Unternehmenswert.“ Ich bin begeistert, dass das, was ich seit
Jahren mit meinen Kunden praktiziere, die in Blitzgeschwindigkeit
durch die Decke gehen, nun auch international landet. Es gibt so
viele Gründe, die gerade außergewöhnlich erfolgreiche
Unternehmerinnen und Unternehmer unbewusst in eine Rolle drängen,
die sie NICHT sind. So viel Gründe – aber nur EIN Ergebnis: Sie
vergessen sich selbst, sie werden unklar und verzetteln sich.
Charisma4Business Mehr Charisma für dein Business in Reihe EINS.
Mein Name ist Silke Ava Fritzsche, ich bin Expertin für Charisma
und Entwicklerin unserer einzigartigen Methode, dem „Fritzsche
Prinzip“, die unseren Kunden hilft, ihren individuellen Typus zu
erkennen. Wie wichtig diese unumstößliche Gewissheit ist, zeigen
die Reaktionen meiner Kunden. „Wenn ich das schon vor 5 Jahren
gewusst hätte, wäre ich heute Marktführer“, sagte mir ein
gestandener Unternehmer letzte Woche in einem Videocall und
seine...
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