Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #129 - Future Work Stories: Was man alles nicht darf I Gast: Thomas Matthes

In dieser Episode sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld
mit ihrem Gast Thomas Matthes über die
Herausforderungen, Grenzen und Möglichkeiten der modernen
Arbeitswelt.


Wir beleuchten das Spannungsfeld zwischen rigiden Strukturen und
der Sehnsucht nach Veränderung. Warum entstehen so viele "Darf
man das überhaupt?"-Haltungen? Welche Rolle spielen Hierarchien,
Macht und Eigenverantwortung in Organisationen? Und wie kann es
gelingen, neue Perspektiven zu finden, ohne die alten Strukturen
zu sprengen?


Highlights der Folge:


Was die Kraft des Neins wirklich mit Mitarbeitenden macht.

Der Schlüssel zu mehr Eigenverantwortung: dezentrale Budgets
und experimentelle Freiräume.


"Wer motzt, hat noch Reserven": Warum
Lamentieren manchmal verbindet, aber nicht weiterführt.

Praktische Ideen, wie kleine Gesten wie Komplimentzettel oder
Reflektionsräume neue Impulse setzen können.

Future Work Stories: Wie Organisationen diese Geschichten
gemeinsam schreiben können.



Reinhören lohnt sich für alle, die sich für die Zukunft der
Arbeitswelt interessieren – vom Gesundheitswesen bis zur Polizei,
von der Führungskraft bis zum Mitarbeitenden!
Über unseren Gast

Thomas Matthes ist Sozialpädagoge, Betriebswirt
und systemischer Transformationsberater mit umfangreicher
Erfahrung im Gesundheitswesen. Er setzt sich für innovative
Ansätze in der Arbeitswelt ein und zeigt auf, wie Menschen in
festen Strukturen kreative Freiräume nutzen können.


LinkedIn: Thomas Matthes


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