Balancing Energy & Connection in Hybrid Leadership: A Conversation with Andrew Dyckhoff

In this episode, Bettina Hantmann-Willmes and Ursula Morgenstern
welcome expert coach and Strengths Unleashed founder Andrew
Dyckhoff. Together, they explore the complexities and
opportunities of hybrid leadership. Andrew explains why the
fundamentals of leadership remain consistent regardless of the
environment, how "lazy thinking" can undermine company culture,
and why relationship-building in hybrid settings requires
conscious effort. He also shares insights on developing strong
teams and offers creative strategies to make hybrid meetings more
human and effective.


Key Topics:




Why hybrid leadership is built on the same principles as
traditional leadership

Energy, personality, and connection-building in digital
spaces

Effective performance measurement for hybrid teams

Practical examples for strengthening relationships and
culture via video calls





Key Quotes:




“The challenges are the same – the difference lies in the
medium through which leadership is delivered.” – Andrew
Dyckhoff

“Why do we think it’s okay to stack virtual meetings
back-to-back with no breaks for recharging or building
relationships?” – Andrew Dyckhoff

“The real challenge is managing one’s own anxiety as a
leader and finding new ways to foster relationships.” –
Andrew Dyckhoff





Closing Thought:


Leading hybrid teams isn't about reinventing the wheel; it's
about intentionally adapting the timeless principles of effective
leadership to fit both digital and physical spaces. It’s about
consciously cultivating energy and connection—with structure,
humanity, and a willingness to explore new approaches.


---deutsch---


In dieser Episode begrüßen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula
Morgenstern den Experten und Coach Andrew Dyckhoff, Gründer von
Strengths Unleashed. Gemeinsam beleuchten sie die
Herausforderungen und Chancen in der hybriden Führung. Andrew
erklärt, warum die Grundprinzipien der Führung unabhängig vom
Arbeitsumfeld gleichbleiben, wie "lazy thinking" die
Unternehmenskultur beeinträchtigt, und warum der Aufbau von
Beziehungen im hybriden Setting bewusste Anstrengung erfordert.
Er gibt außerdem Tipps für den Aufbau starker Teams und teilt
kreative Ansätze, um hybride Meetings menschlicher und
effizienter zu gestalten.


Schlüsselthemen:




Warum hybride Führung auf den gleichen Prinzipien basiert
wie traditionelle Führung

Energie, Persönlichkeit und Beziehungsaufbau im digitalen
Raum

Wege zur erfolgreichen Leistungsmessung in hybriden Teams

Praktische Beispiele, um Beziehungen und Kultur über
Videokonferenzen zu stärken





Wichtige Zitate:




„Die Herausforderungen sind gleich – der Unterschied
liegt im Medium, durch das Führung vermittelt wird.“ – Andrew
Dyckhoff

„Warum denken wir, es sei in Ordnung, virtuelle Meetings
pausenlos aneinanderzureihen, ohne Zeit für Erholung oder
Beziehungspflege?“ – Andrew Dyckhoff

„Die wahre Herausforderung ist es, die eigene Angst als
Führungskraft zu managen und neue Wege der Beziehungspflege
zu finden.“ – Andrew Dyckhoff





Schlussgedanke:


Führung in hybriden Teams bedeutet nicht, das Rad neu zu
erfinden, sondern die grundlegenden Prinzipien guter Führung
gezielt an die Gegebenheiten der digitalen und physischen Welt
anzupassen. Es geht darum, bewusst Energie und Verbindung zu
kultivieren – mit Struktur, Menschlichkeit und der Bereitschaft,
neue Wege zu gehen.