Folge 46: Projektmanagement 2025 - Was war? Was wird? (mit Andreas Edelmann)

Agile ist tot! Scrum funktioniert nicht! Projektmanager machen nur
Meetings! Wenn es keine Manager gäbe, wäre ich viel
schneller!

So oder so ähnlich hört man es oft gerne von Entwicklern auf
Projekten. Dabei gab es auch mal eine Zeit bei Google, wo
Entwickler sich ein Middle Management “wünschten”, obgleich die
Führungsriege sie entfernen wollte. Dabei sind Manager doch auch
nur Teil des Teams. Was braucht man denn nun?

Scrum entstand aus Ideen: Ideen der Selbstermächtigung von
Entwicklern zur Zielerreichung. Flexibel auf den Endkunden
reagieren. Delivern, nicht planen. Dabei ist Scrum nicht
plan-unintensiver. Aber auch davor, mit Wasserfall, sind ganze
Betriebssysteme mal entstanden. Ist es also gar nicht wichtig,
welchem teuer zertifizierten Prozess man folgt? Sind andere Dinge
ausschlaggebend?

Und wie sieht es in Zukunft aus? Meeting Minutes werden schon mit
KI geschrieben. Und wenn Projektmanagement ein so standardisierter
Prozess ist, kann ich dann nicht eine KI mit einem Scrum Zertifikat
anlernen, und es hält strikt die Vorgaben besser ein als jeder
Mensch? Muss ja funktionieren, wenn man den Broschüren glaubt
;)

Dieser Frage geht Savas mit Andreas Edelmann, Project Management
Professional (PMP), einmal auf dem Grund und beleuchtet, welche
anderen Aspekte vielleicht genauso erfolgreich machen können, wie
Scrum, Kanban, Lean und andere Buzzwords.

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Weiterführende Links:

https://www.linkedin.com/in/andreas-edelmann-119095147/

https://www.pmi.org/standards/pmbok


https://medium.com/agileinsider/agile-is-dead-mckinsey-just-killed-it-547df8c6c9df


https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/is-scrum-dead-is-agile-dead

https://www.scrumalliance.org/

https://www.scrum.org/

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp