KM35_Kultur - Ausgangs- und Endpunkt aller Veränderung: Ein Kaffee mit Jörg Winkelmann, CEO Ming Advisory

Heute treffen wir uns auf einen Kaffee mit Jörg Winkelmann, CEO
und Gründungspartner von Ming Advisory. Er berät Unternehmen rund
um Positionierung und Kulturveränderung. In seiner Arbeit legt er
grossen Wert darauf, wie sich Unternehmen auf der Basis von
Werten transformieren können. Jörg hat unter anderem als Mitglied
des Executive Teams bei IBM eine der grössten Transformationen
des Unternehmens im Rahmen der Smarter Planet Strategie
mitgestaltet.


Im Podcast sprechen wir darüber, warum Werte und eine darauf
aufbauende Kultur so wichtig sind für Unternehmen, wie man lokale
Interpretationen globaler Kulturen integriert und wie man
Veränderungen auf der Grundlage stabiler und gelebter Werte
bewirkt.


Jörg versteht es, das Thema mit vielen praktischen Beispielen aus
seiner langjährigen Führungs-Erfahrung lebendig zu illustrieren
und gibt spannende Einblicke in die Transformation der IBM.



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Literatur:


Peters, T. J., & Waterman Jr, R. H. (1982). In Search
of Excellence, New York: Harper and Row.


Gerstner, L. V. (2002). Who says elephants can't dance?
Inside IBM's historic turnaround. HarperCollins Publishers.