Snack #57: Organisationsentwicklerin Anja Wirges (e:fs TechHub) über Entwicklung & Höchstleistung

Das Gespräch von Utho und Murk mit Anja Wirges hebt einige
wertvolle Lektionen für den Erfolg in der Arbeit mit den
CliftonStrengths hervor, besonders in Bezug auf die Stärken
Entwicklung und Höchstleistung.



Fokus auf individuelles Potenzial: Anja
beschreibt, wie wichtig es ist, die individuellen Stärken der
Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern, damit sie sich im
Arbeitskontext optimal entfalten können. Sie legt Wert darauf,
Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen so zu gestalten, dass
jede Person ihre Stärken einbringen kann und motiviert
ist.Verbindung zwischen Organisations- und
Personalentwicklung: Anjas Ansatz zur
Organisationsentwicklung geht über reine Prozessoptimierung hinaus.
Sie betont die Bedeutung des Zusammenspiels von Menschen und
Strukturen. Dies unterstreicht, dass Organisationsdesign nur dann
erfolgreich ist, wenn es auf die individuellen Stärken der
Mitarbeitenden abgestimmt ist. Ihre Arbeit bewegt sich an der
Schnittstelle von Personalentwicklung, die an der Person ansetzt,
und Organisationsentwicklung, die an der Struktur
arbeitet.Geduld und Nachhaltigkeit: Anja
beschreibt die Bedeutung von Geduld, insbesondere auf
Organisationsebene, wo Veränderungen oft Zeit brauchen, um sich zu
etablieren und Wirkung zu entfalten. Der langfristige Fokus auf
Entwicklungsprozesse, der kontinuierlich Aufmerksamkeit und
Anpassungen erfordert, ist ein wichtiger Bestandteil der
Höchstleistungsorientierung.Die Stärke Entwicklung im
Arbeitsalltag nutzen: Anja betont, wie wichtig es ist,
aufmerksam auf Verbesserungspotenzial zu achten, auch in kleinen
Schritten. Sie verbindet Teams, erkennt und fördert Fähigkeiten und
arbeitet mit Kolleg*innen, um konstruktivere Arbeitsmethoden zu
schaffen. Ihr Talent zur „Entwicklung“ zeigt sich im Aufbau von
Beziehungen und im Verstehen der individuellen Stärken der
Mitarbeitenden, um sie bestmöglich zu
unterstützen.Höchstleistung durch messbare Ziele:
Ein weiterer Aspekt ist der Fokus auf die Messbarkeit von
Fortschritt und Erfolg. Anja spricht über die Bedeutung von KPIs
und Team-Performance-Indikatoren, die helfen, die Ergebnisse ihrer
Arbeit und die kontinuierliche Verbesserung zu bewerten. Diese
Metriken unterstützen die Umsetzung von Höchstleistung in der
Praxis.Reflexion und empathisches Zuhören: Anja
gibt abschließend den Tipp, sich mit der eigenen Haltung
auseinanderzusetzen und wirklich zuzuhören. Durch ehrliches
Interesse und Empathie kann man eine tiefere Verbindung zu den
Mitarbeitenden aufbauen, was wiederum eine wirksame Entwicklung
unterstützt. Diese Reflexion und Sensibilität für die Sichtweisen
anderer sind Schlüsselelemente für eine nachhaltige Förderung von
Potenzialen.




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