Setze Dir klare Ziele und verfolge sie, indem Du viele kleine Schritte machst

Sagen wir, wir sind einem Unternehmen, in dem es klare Funktionen
gibt und Ziele, jedoch gehen die Dinge drunter und drüber.


Betrachtung von außen: scheint funktional alles in Ordnung, jeder
tut sein Bestes, um seiner Aufgabe gerecht zu werden – im
Gegenteil – jeder strengt sich an und hilft, wenn es Probleme
gibt, diese schnellstmöglich zu mildern.


Eigentlich müssten wir grundhaft an unsere Prozesse und das
Zusammenspiel der Prozesse um aus Reaktiv Proaktiv zu machen.


Eigentlich müssten...


Es ist paradox: Es gibt so vieles, was wir tun oder erreichen
könnten. Prozessbeschreibungen, Tools, DV Systeme – aber allein
der Gedanke daran, was man alles noch nicht geschafft hat im
Leben, kann so überwältigend sein! So überwältigend, dass wir am
Ende des Tages gar nichts tun.


NEW LEADERSHIP rät und schon Mark Aurel erkannte, dass der Mensch
die Dinge gern auf ein unbestimmtes „Morgen“ verschiebt. Für ihn
war die Sache klar: Der beste Tag für den ersten Schritt auf dem
Weg zur Veränderung ist: HEUTE. 


Der erste Teil der Empfehlung ist deshalb auch wenig
überraschend. Er lautet: Bekämpfe die Verzögerung, wo Du nur
kannst. Leg los. Setze Dir klare Ziele und verfolge sie. Je
genauer Du weißt, was Du willst, desto besser wählst Du Deine
Prioritäten! 


Der zweite Teil der Anweisung: Mache Dir bewusst, dass Du Dein
Teil des Ziel nur in kleinen Schritten erreichen kannst! 


Bevor Du also versuchst, Deine Abläufe von einem Tag auf den
anderen radikal über den Haufen zu werfen, gehe lieber den Weg
der organischen Veränderung. Fang klein an.


Fokus Zeit:
                        
Raum um konzentriert zu arbeiten


Email:                                  
statt Email – Anrufen geht schneller und ist klärender


Vorspannung:                  
Heute vorbereiten, was in 2 Wochen fällig ist.


Automatisieren:
             
Durchgängigkeit vom Kunden zum Kunden erzeugen, automatisch


Achte darauf, dass Du Dein Veränderungstempo gleichmäßig
aufrechterhalten kannst. Und dann gilt: Bleib einfach dran, und
lass Dich von kleinen Rückschlägen nicht aus dem Konzept bringen.
Der Weg ist das Ziel. Die Einplanung der zu erreichenden
Teilziele drei mal die Woche im Kalender sichert den notwendigen
Freiraum.


Der perfekte Manager, der im Denken und Handeln all seinen
Vorsätzen gerecht wird, ist nur eine Illusion. Er ist das Ideal,
an dem wir uns orientieren – nicht mehr und nicht weniger.


Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der
Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung?
Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen
Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür
keine Kosten, aber mehr Wert.


https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring


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