Podcast #18: Warum sind IT Projekte so teuer?!
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36 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Willkommen zum Skillbyte-Podcast! Skillbyte ist ihr Partner für
digitale Exzellenz. In diesem Podcast geht es um das Thema: Warum
sind IT Projekte so teuer?! // Inhalt // 00:36 - Was sind die
Kostentreiber in IT Projekten? 01:07 - Problem: Wasserfall bei
unklarer Route 04:54 - Problem: Kein klares Zielbild 07:47 -
Verbesserungsvorschlag: Klare Vorstellung - Was soll die ideale
Zielsoftware leisten? 08:22 - Problem: Entwickler dürfen beliebige
Technologien einsetzen 10:27 - Verbesserungsvorschlag:
Systemarchitekt gibt Architektur vor, geringere Komplexität 12:21 -
Verbesserungsvorschlag: strenge Sprint Zielkontrolle und offene
Fehlerkultur 13:15 - Problem: Projekte werden mit Zieltermin statt
Ziel-Funktionsumfang begonnen 14:07 - Verbesserungsvorschlag: nur
wirklich wichtige Kernfunktionen festlegen 14:38 - Problem: Agile
Movement 16:47 - Verbesserungsvorschlag: offene Sprint Reviews
& Verantwortungsübernahme 17:25 - Verbesserungsvorschlag:
Übertrage klare Verantwortungen! 18:54 - Problem: unklare
Kommunikation 19:16 - Problem: Alle Konflikte im Team vermeiden
wollen 20:40 - Problem u. Lösung: Die Fachseite muss ansprechbar
sein 22:15 - Probleme im technischen Bereich 23:21 -
Verbesserungsvorschlag: Neue Technologien und Projekte erst nach
Rücksprache nutzen 24:26 - Problem: Integration von Altsystemen
26:24 - Unsere Faustregeln für erfolgreiche IT Projekte 31:14 -
Faustregeln für Aufwandsschätzung Wir empfehlen zu dem Thema auch
die Podcast Episode #9: Bull's Eye Software Development - Einfach
und fokussiert auf Unternehmensziele
https://soundcloud.com/skillbyte/podcast-9-bulls-eye-software-development-einfach-und-fokussiert-auf-unternehmensziele
Abonnieren Sie diesen Podcast und besuchen Sie uns auf
https://www.skillbyte.de Feedback und Fragen gerne an
podcast@skillbyte.de
digitale Exzellenz. In diesem Podcast geht es um das Thema: Warum
sind IT Projekte so teuer?! // Inhalt // 00:36 - Was sind die
Kostentreiber in IT Projekten? 01:07 - Problem: Wasserfall bei
unklarer Route 04:54 - Problem: Kein klares Zielbild 07:47 -
Verbesserungsvorschlag: Klare Vorstellung - Was soll die ideale
Zielsoftware leisten? 08:22 - Problem: Entwickler dürfen beliebige
Technologien einsetzen 10:27 - Verbesserungsvorschlag:
Systemarchitekt gibt Architektur vor, geringere Komplexität 12:21 -
Verbesserungsvorschlag: strenge Sprint Zielkontrolle und offene
Fehlerkultur 13:15 - Problem: Projekte werden mit Zieltermin statt
Ziel-Funktionsumfang begonnen 14:07 - Verbesserungsvorschlag: nur
wirklich wichtige Kernfunktionen festlegen 14:38 - Problem: Agile
Movement 16:47 - Verbesserungsvorschlag: offene Sprint Reviews
& Verantwortungsübernahme 17:25 - Verbesserungsvorschlag:
Übertrage klare Verantwortungen! 18:54 - Problem: unklare
Kommunikation 19:16 - Problem: Alle Konflikte im Team vermeiden
wollen 20:40 - Problem u. Lösung: Die Fachseite muss ansprechbar
sein 22:15 - Probleme im technischen Bereich 23:21 -
Verbesserungsvorschlag: Neue Technologien und Projekte erst nach
Rücksprache nutzen 24:26 - Problem: Integration von Altsystemen
26:24 - Unsere Faustregeln für erfolgreiche IT Projekte 31:14 -
Faustregeln für Aufwandsschätzung Wir empfehlen zu dem Thema auch
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