Jeden Tag besser ! #49 Wie MDI Dein Unternehmen verändert

Die kleinsten Dinge funktionieren nicht und man ist völlig
desillusioniert, weil man dachte das Unternehmen wäre schon viel
weiter. Hat man doch soviel Geld in Prozessmanagement und ins
Qualitätswesen investiert. Sie sind frustriert und wütend und
würden am liebsten durch die Decke gehen. Kennen Sie das? Sie
wollen sich eigentlich um so Dinge nicht mehr selbst kümmern
müssen, sie wollen, dass ihre Mitarbeiter selbständig diese
Probleme ermitteln und eigenständig abarbeiten und sich bei der
Zielerreichung gegenseitig unterstützen.


Heute zeige ich Ihnen hierzu ein tolles Hilfsmittel aus dem Lean
Management: Management for Daily Improvement – kurz MDI. Die
Aufgabe einer Führungskraft ist es nicht nur große Veränderungen
voranzutreiben, sondern auch im Alltag ein Umfeld zu schaffen wo
kontinuierliche Verbesserung möglich wird. Hierfür eignet sich
hervorragend MDI!





Ich zeige heute für Sie folgende Aspekte von MDI auf:





Was Grundvoraussetzung ist, dass MDI funktionieren kann


Wie man mit MDI starten sollte


Wie ein MDI Meeting aufgebaut sein sollte


Was es mit dem MDI Board auf sich hat


Warum Perfektion der „Killer“ für jedes MDI darstellt


Weshalb es so wichtig ist aus den täglichen Kundenprojekten
systematisch zu lernen


Weshalb sich die Rolle der Führungskraft beim MDI mittel-
langfristig auf die Beobachterrolle beschränken sollte


Wie MDI die Mitarbeiter motiviert und auch kleine Erfolge
sichtbar werden


Wie viele kleine Schritte jeden Tag das Unternehmen enorm
voranbringen können


Wie man MDI gezielt zur Schnittstellenverbesserung zwischen
Abteilungen / Funktionsbereichen einsetzen kann


und noch vieles, vieles mehr.


Führen Sie MDI in ihrem Unternehmen ein und Sie werden sehen, es
kann ein Quantensprung für ihr Unternehmen sein. Sie haben
weitergehende Fragen hierzu, oder möchten ihre eigenen
Erfahrungen hierzu mitteilen? Dann würde ich mich sehr freuen,
wenn Sie diese in die Kommentare schreiben. Sollte Ihnen diese
Podcastfolge gefallen haben, dass bitte gerne teilen, liken und
am besten den Kanal abonnieren – dann verpassen Sie zukünftig
keine Folge mehr.


Schicken Sie gerne einen Link zu dieser oder einer anderen
Podcastfolge an Personen, die sich für ein neues
Führungsbewußtsein interessieren und von meinen Erfahrungen
profitieren möchten. Ich freue mich sehr über jeden Aufruf, jedes
Abonnement und über einen konstruktiven Austausch. Je mehr
Menschen sich auf den Weg machen eine menschenorientierte,
herzbasierte Führung wieder in den Mittelpunkt zu stellen und
auch über den Tellerrand hinauszuschauen, um so mehr werden wir
Arbeitsräume schaffen, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter und
des Unternehmens in Einklang bringen und wieder Freude machen.
Helfen Sie mit diese Bewegung zu unterstützen, in dem Sie die
Verbreitung meines Podcasts unterstützen.


Seien Sie auch nächstes Mal wieder mir dabei, wenn es wieder
heißt: KEEP ON GOING FOR THE AWAKENESS FOR NEW LEADERSHIP, Ihr
Dieter Kleppel.