Strategisches Wachstum und Führungskräfteentwicklung

In dieser Folge des TalentTagebuchs spreche ich mit Katharina
Beinroth über die Herausforderungen und Chancen von Wachstum in
Unternehmen, insbesondere aus Sicht der Personalabteilung.


Ein zentrales Thema war, wie HR den Übergang vom operativen zum
strategischen Partner gestalten kann. Katharina betont die
Bedeutung einer offenen Kommunikation und der Einbindung aller
Mitarbeitenden, um Akzeptanz für Veränderungen zu schaffen.
Wachstum bringt nicht nur Chancen, sondern auch Herausforderungen
mit sich – sei es durch neue Rollen, Verantwortlichkeiten oder
die Notwendigkeit, Strukturen und Prozesse anzupassen. Ein
besonderer Fokus lag auf der Rolle von Führungskräften:


Sie sollten nicht nur begleitet, sondern aktiv entwickelt werden.
Katharina plädiert für gezielte Investitionen in Coaching und
Weiterentwicklung, um Führungskräfte auf ihre Rolle vorzubereiten
und sie als Change Manager zu befähigen. Dies ist essenziell, um
in einer sich ständig wandelnden, digitalen Arbeitswelt
wettbewerbsfähig zu bleiben.


Zum Abschluss ging es darum, wie strategisches Denken in den oft
operativen Alltag integriert werden kann – ein „Schärfen der
Säge“, das langfristig entscheidend für nachhaltiges Wachstum
ist. Eine spannende Folge für alle, die in wachsenden Unternehmen
den Wandel aktiv mitgestalten wollen!