Verabschiede Dich vom Perfektionismus

Verabschiede Dich vom Perfektionismus

5 Minuten
Podcast
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Kurztipps aus dem Bereich Unternehmensführung

Beschreibung

vor 3 Tagen

Es ist schon verrückt: Die Leute, die sich die meiste Mühe geben,
sind oft diejenigen, die die schlechtesten Ergebnisse erzielen.
Bestimmt kennst Du das auch: den Kollegen, der gar nicht aufhören
will, an einem Konzept zu feilen, und dabei Nachtschichten
schiebt – sich aber am Ende so verzettelt, dass keiner mehr
versteht, was er überhaupt will.


 


·         Pareto – Regel,
mit den richtigen 20% Einsatz 80% des Ziels erreichen.


·         Probleme
reduzieren, nicht zwingend erledigen


·         Die
Ausgangsbasis akzeptieren, um Veränderungen zu erreichen


 


Zum Beispiel die Malerin, die ständig auf der Suche nach
besonders inspirierenden Orten ist – aber bei der Suche nach den
idealen Bedingungen vergisst, einfach mal ihre Staffelei und die
Farben auszupacken.


 


Perfektionismus ist zumeist kontraproduktiv


 


Beharrlichkeit: Geht Eure Ziele an und lassen sich nicht von
ihrem Weg abbringen. Das bedeutet, dass sie auch dann voller
Tatkraft bleiben, wenn die Umstände mal widrig sind. Sie machen
einfach unbeirrbar weiter – und das auch, wenn klar ist, dass sie
manchmal nicht das Optimum herausholen können.


 


Wir sollten nicht nach Perfektion streben: Denn das
Alles-oder-nichts-Denken hält Dich nur davon ab, aktiv zu werden.
Es führt zu dem, was Psychologen als kognitive Dissonanz
bezeichnen: Deine Ziele erscheinen Dir nicht mit Deinen
tatsächlichen Möglichkeiten vereinbar. Und das macht auf Dauer
unzufrieden und schlimmer führt zu Handlungsblockaden.


 


Wir können die Firma mit allen ihren Missständen akzeptieren, um
sie zu verändern. Diese Akzeptanz ändere aber nicht das Geringste
an Deinem Wunsch nach Veränderung. Im Gegenteil: Sie macht sein
Engagement umso zielgerichteter


Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der
Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung?
Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen
Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür
keine Kosten, aber mehr Wert.


https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring


 


oder schreiben Sie uns hier oder an E-Mail:


office@sisteam-group.com

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