#236: Wenn ein familiengeführter Traditionslogistiker plötzlich verkauft wird (Ex-Viastore CEO Philipp Hahn-Woernle)

Heute präsentieren wir euch einen Live-Podcast den unser Host Boris
Felgendreher auf der BVL Supply Chain CX in Berlin aufgenommen hat.
Zu Gast ist Philipp Hahn-Woernle und seine Story ist super
spannend, denn er hat Viastore, den schwäbischen Familienbetrieb,
den sein Ur-Ur-Großvater vor 135 Jahren in Stuttgart Feuerbach
gegründet hat, an den japanischen Toyota Konzern verkauft. Wie es
dazu kam, was dieser Verkauf über das Wettbewerbsumfeld im
Logistikautomatisierungsmarkt aussagt, warum nach anfänglichen
Zweifeln inzwischen die gesamte Belegschaft hinter dem Verkauf
steht, und welche Learnings sich sowohl für Unternehmerfamilien,
als auch für Leute die in Familienunternehmen in der Logistik
arbeiten, ziehen lassen, das erfahrt ihr in dieser Folge des BVL
Podcasts. Unter anderem geht es um folgende Themen: - Gründung und
Entwicklung des Familienunternehmens ViaStore - Übernahme des
Unternehmens durch Philipp - Wettbewerbslandschaft und
Herausforderungen im Logistikmarkt - Strategische Überlegungen und
Entscheidung für den Verkauf an Toyota - Gründe für die gute
Passform zwischen ViaStore und Toyota - Reaktion der Belegschaft
und Integration in den Toyota-Konzern - Vorteile der Übernahme für
ViaStore und die Mitarbeiter - Learnings und Ratschläge für
Familienunternehmen und Mitarbeiter - Philipps Zukunftspläne
Hilfreiche Links: Viastore: https://www.viastore.com/systems/de
Philipp Hahn-Woernle auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/philipp-hahn-woernle-2970302/ Boris
Felgendreher auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/ BVL:
https://www.bvl.de/ BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx