#115 CONTROLLING: „Von Chaos zur Transparenz: Wie Ihr PROFIT CENTER und KOSTENSTELLEN erfolgreich einführt“ - Sergej Kliwer

#115 CONTROLLING: „Von Chaos zur Transparenz: Wie Ihr PROFIT CENTER und KOSTENSTELLEN erfolgreich einführt“ - Sergej Kliwer

Unternehmen finanziell erfolgreich steuern
37 Minuten
Podcast
Podcaster
Unternehmen finanziell erfolgreich steuern!

Beschreibung

vor 2 Wochen

In dieser Folge von DAWICON CFO Insights nehmen
wir die Grundlagen des Controllings ins Visier:
Kostenstellen und Profit Center. Gemeinsam mit
Sergej Kliwer, einem erfahrenen Finance- &
Controlling-Experten, sprechen wir darüber, wie man diese
essenziellen Werkzeuge im Unternehmen optimal einführt und nutzt.
Erfahre, wie du von klaren Strukturen und einem durchdachten
Reporting profitierst – und warum du frühzeitig damit beginnen
solltest. 

 


Key Learnings der Folge:



Grundlage für Transparenz und Steuerung:



Kostenstellen und Profit Center sind essenziell, um
Unternehmenszahlen messbar, transparent und steuerbar zu machen.
Sie schaffen die Basis für fundierte Entscheidungen und helfen,
Verantwortlichkeiten zu klären.



Strategische Bedeutung:



Kostenstellen und Profit Center ermöglichen es, Strategie und
Leistung zu messen. Sie helfen, profitablere Bereiche zu
identifizieren und Potenziale für Verbesserungen zu heben, z. B.
durch Deckungsbeitragsrechnungen.



Widerstand durch Change Management
adressieren:



Einführung und Pflege von Kostenstellen bedürfen klarer
Kommunikation und Change Management, um Widerstände zu minimieren
und die Organisation für die Vorteile zu sensibilisieren.



Nicht zu viel und nicht zu wenig:



Eine Überstrukturierung mit zu vielen Kostenstellen kann
kontraproduktiv sein. Ziel ist eine praktikable und zweckmäßige
Aufteilung, die echte Entscheidungsunterstützung liefert.



Praktikabler Einstieg:



Kleine Unternehmen sollten frühzeitig mit einer einfachen
Struktur beginnen (z. B. 3-5 Kostenstellen) und diese mit dem
Unternehmenswachstum erweitern. Wichtig ist, sich an den
operativen Prozessen und der Strategie zu orientieren.


 


Kontakt zu Sergej Kliwer

 Sergej Kliwer | LinkedIn

Kontakt zu Daniel Winkler
Daniel Winkler | LinkedIn
 


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