(14) Zielvereinbarung – Eine Gratwanderung zwischen Motivation und Druck

In dieser Folge von "Recht gecheckt" tauchen wir tief in die
komplexen Themen der leistungsbasierten Vergütung und der
jüngsten wegweisenden Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts ein.
Dr. Tina Lorenz und Carsten Matthies analysieren die Feinheiten
von Zielvereinbarungen und Zielvorgaben und erkunden die
Gratwanderung zwischen der Motivation von Mitarbeitenden und der
Auferlegung einseitiger Anforderungen.


In dieser Folge geht es um:


• SMART-Ziel-Modell: Wie man klare, messbare, erreichbare,
relevante und terminierte Ziele setzt.


• Unterschied zwischen Vereinbarungen und Vorgaben: Die
rechtlichen Implikationen und praktischen Konsequenzen beider
Ansätze.


• Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts: Eine detaillierte
Analyse der Kernaussagen und ihrer Auswirkungen auf Arbeitgeber
und Arbeitnehmer.


• Best Practices für Zielsetzung und Zielerreichung: Tipps für
eine kollaborative und produktive Arbeitsumgebung.


• Navigieren der Grauzonen: Wie man das Bedürfnis nach
Flexibilität mit dem Wunsch nach Verantwortlichkeit in Einklang
bringt.





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Moderation: Dr. Tina Lorenz und Karsten Matthieß
von ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Battke Grünberg⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


Produktion: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠evergabe.de-Academy⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


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