Mit mehr Zufriedenheit, Leichtigkeit und Leidenschaft an der Spitze führen – Content | Raus aus dem Hamsterrad #258
18 Minuten
Podcast
Podcaster
Der Podcast für erfolgreiche Geschäftsführer, C-Levels und die, die es werden wollen über moderne Führung und Karriere im digitalen Zeitalter
Beschreibung
vor 1 Woche
Content – Als Leistungsträger sind Sie eine der tragenden Säulen
des Unternehmens. Ohne Sie würde vieles nicht funktionieren. Doch
häufig geht das auf Ihre Kosten, wenn Sie sich dessen nicht bewusst
sind. Wer oder was ist eigentlich ein Leistungsträger bzw. Könner?
Was sind die Vorteile dieses Charaktertyps und was die Nachteile?
Wie viele von denen findet man im Unternehmen? Was sind die
typischen „Fallen", in die der Leistungsträger häufig tappt? Aus
dieser Folge werden Sie als Leistungsträger mitnehmen, wie Sie
wieder mit mehr Zufriedenheit, Leichtigkeit und Leidenschaft an der
Spitze führen. ____ Links zur Folge: Website:
https://www.galileo-institut.de/was-sind-leistungstraeger/ ____ Sie
sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit
scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade
in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie
sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
zum Onlinecoaching:
https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie
möchten persönliche Unterstützung für Ihre
Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und
Sparringspartner auf dem Weg an die Spitze? Hier finden Sie weitere
Informationen:
https://www.galileo-institut.de/fuehrungskraefte-coaching/
Schreiben Sie mir gerne eine Mail mit Ihrem Anliegen und wir finden
einen Termin: info@galileo-institut.de ______ MEINE
BESTSELLER-BÜCHER JETZT NEU! C-Level: Im Top-Management erfolgreich
werden, sein und bleiben, im Haufe-Verlag https://amzn.to/3HJ2rBR
Ihre exklusive Leseprobe „PRE-BOARDING: GEWINNER ERKENNT MAN AM
START” http://bit.ly/3HrA8Jv _____ HERAUSFORDERUNGEN IM
FÜHRUNGSALLTAG. 28 Führungsthemen für den Weg ins Top-Management,
im Haufe-Verlag https://amzn.to/48Qyr2I Das Buch wurde bei
getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award
2021 ausgezeichnet. Ihre exklusive Leseprobe „SO FINDEN SIE IHREN
EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/
____ WAS WIRKLICH ZÄHLT - Mit Überzeugung führen, im Springer
Verlag https://amzn.to/2L2niWo Ihre exklusive Leseprobe „WIE SIE
IHRE BERUFUNG FINDEN!” https://www.was-wirklich-zaehlt.com/ Die
ergänzende Chipkarte, um Ihre Berufung zu finden, können Sie hier
herunterladen: bit.ly/chipkarte-wwz HABEN SIE GEWUSST: Die
Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.
des Unternehmens. Ohne Sie würde vieles nicht funktionieren. Doch
häufig geht das auf Ihre Kosten, wenn Sie sich dessen nicht bewusst
sind. Wer oder was ist eigentlich ein Leistungsträger bzw. Könner?
Was sind die Vorteile dieses Charaktertyps und was die Nachteile?
Wie viele von denen findet man im Unternehmen? Was sind die
typischen „Fallen", in die der Leistungsträger häufig tappt? Aus
dieser Folge werden Sie als Leistungsträger mitnehmen, wie Sie
wieder mit mehr Zufriedenheit, Leichtigkeit und Leidenschaft an der
Spitze führen. ____ Links zur Folge: Website:
https://www.galileo-institut.de/was-sind-leistungstraeger/ ____ Sie
sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit
scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade
in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie
sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
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getAbstract mit dem Publikumspreis beim International Book Award
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EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/
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Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.
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