Forschung zu Familienunternehmen / Mittelstand: Innovatoren im Wandel - Interview mit Prof. Dr. Nadine Kammerlander
38 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Woche
Prof. Dr. Nadine Kammerlander ist DIE Expertin wenn es um
Familienunternehmen geht. An der WHU - Otto Beisheim School of
Management leitet sie das Institut für Familienunternehmen und
Mittelstand hat den Lehrstuhl für Familienunternehmen inne. Sie hat
zudem den Governance-Kodex für Familienunternehmen verfasst, der
Unternehmensfamilien hilft, Fragen zu Werten, Sichtbarkeit und
Positionierung zu klären. Nadine‘s Werdegang ist faszinierend. Als
promovierte Physikerin wechselte sie zur Betriebswirtschaft, machte
ihre ersten Berufserfahrungen in der Beratung bei McKinsey und fand
dann zur Lehre und Forschung über Familienunternehmen zurück.
Familienunternehmen sind aus ihrer Sicht nicht nur wirtschaftlich,
sondern auch emotional und menschlich sehr interessant. Die
Besonderheiten von Familienunternehmen sind die
Entscheidungsfindung, das Zusammenspiel von Eigentümern und
Management, ein hohes Verantwortungsbewusstsein, die
Nachfolgeregelungen und die Bedeutung von Familienstrukturen.
Familienunternehmen haben eine hohe Innovationskraft, da sie
langfristig denken und das Unternehmen an die nächste Generation
weitergeben wollen. Sie vermeiden riskante Innovationen, um das
Lebenswerk der Familie nicht zu gefährden. Konzernen würde das
Denken der Familienunternehmen in Langfristigkeit guttun. Auch
Nachhaltigkeit sehen Familienunternehmen oft ganzheitlicher und ist
weit mehr als nur Reporting und Richtlinien. Familienunternehmen
brauchen zudem für ihren Erfolg mehr Stabilität und weniger
Bürokratie, um sich an schnell ändernde Marktbedingungen anpassen
zu können. Familienunternehmen haben oft außergewöhnliche
Erfolgsgeschichten. Wenn sie in der Öffentlichkeit stärker präsent
wären, könnten sie Deutschland in einem positiveren Licht
darstellen. Familienunternehmen sind im öffentlichen Diskurs
deutlich unterrepräsentiert, obwohl sie 90% der Unternehmen
ausmachen und das Rückgrat unserer Wirtschaft sind. Als
Buchempfehlung über Familienunternehmen nennt Nadine die Reihe
"Frauen schaffen Werte", in der Familienunternehmerinnen ihre
Sichtweise auf Nachhaltigkeit, Nachfolge und Werte zeigen. Wir
beide sind zusammen Co-Autorinnen im 4. Band „Werte – Frauen
schaffen Zukunft.“ In dieser Folge hörst Du: Vor welchen
Herausforderungen Familienunternehmen in der heutigen Zeit stehen,
Wie sich die Übergabe der Nachfolge in Familienunternehmen
verändert hat, Wie Familienunternehmen mit Tradition und Innovation
umgehen, Was Führung und Strategie für Familienunternehmen
bedeutet, Wie Familienunternehmen mit Komplexität umgehen und wie
sie Veränderungen meistern.
Familienunternehmen geht. An der WHU - Otto Beisheim School of
Management leitet sie das Institut für Familienunternehmen und
Mittelstand hat den Lehrstuhl für Familienunternehmen inne. Sie hat
zudem den Governance-Kodex für Familienunternehmen verfasst, der
Unternehmensfamilien hilft, Fragen zu Werten, Sichtbarkeit und
Positionierung zu klären. Nadine‘s Werdegang ist faszinierend. Als
promovierte Physikerin wechselte sie zur Betriebswirtschaft, machte
ihre ersten Berufserfahrungen in der Beratung bei McKinsey und fand
dann zur Lehre und Forschung über Familienunternehmen zurück.
Familienunternehmen sind aus ihrer Sicht nicht nur wirtschaftlich,
sondern auch emotional und menschlich sehr interessant. Die
Besonderheiten von Familienunternehmen sind die
Entscheidungsfindung, das Zusammenspiel von Eigentümern und
Management, ein hohes Verantwortungsbewusstsein, die
Nachfolgeregelungen und die Bedeutung von Familienstrukturen.
Familienunternehmen haben eine hohe Innovationskraft, da sie
langfristig denken und das Unternehmen an die nächste Generation
weitergeben wollen. Sie vermeiden riskante Innovationen, um das
Lebenswerk der Familie nicht zu gefährden. Konzernen würde das
Denken der Familienunternehmen in Langfristigkeit guttun. Auch
Nachhaltigkeit sehen Familienunternehmen oft ganzheitlicher und ist
weit mehr als nur Reporting und Richtlinien. Familienunternehmen
brauchen zudem für ihren Erfolg mehr Stabilität und weniger
Bürokratie, um sich an schnell ändernde Marktbedingungen anpassen
zu können. Familienunternehmen haben oft außergewöhnliche
Erfolgsgeschichten. Wenn sie in der Öffentlichkeit stärker präsent
wären, könnten sie Deutschland in einem positiveren Licht
darstellen. Familienunternehmen sind im öffentlichen Diskurs
deutlich unterrepräsentiert, obwohl sie 90% der Unternehmen
ausmachen und das Rückgrat unserer Wirtschaft sind. Als
Buchempfehlung über Familienunternehmen nennt Nadine die Reihe
"Frauen schaffen Werte", in der Familienunternehmerinnen ihre
Sichtweise auf Nachhaltigkeit, Nachfolge und Werte zeigen. Wir
beide sind zusammen Co-Autorinnen im 4. Band „Werte – Frauen
schaffen Zukunft.“ In dieser Folge hörst Du: Vor welchen
Herausforderungen Familienunternehmen in der heutigen Zeit stehen,
Wie sich die Übergabe der Nachfolge in Familienunternehmen
verändert hat, Wie Familienunternehmen mit Tradition und Innovation
umgehen, Was Führung und Strategie für Familienunternehmen
bedeutet, Wie Familienunternehmen mit Komplexität umgehen und wie
sie Veränderungen meistern.
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