Der Schlüssel zu produktiven Konflikten

Hey Leute, habt ihr euch schon mal gefragt, wie man aus Konflikten
etwas Positives herausholen kann? In der aktuellen Episode des
Säbelzahntiger Podcasts mit Jens und Jörg geht es genau darum: Wie
können wir Streit und Konflikte so nutzen, dass wir gestärkt daraus
hervorgehen? Der Schlüssel? Vertrauen. Jens spricht offen darüber,
wie er als Einzelkind nie wirklich gelernt hat, zu streiten. Für
ihn bedeutet ein Streit oft Unsicherheit und das Gefühl, nicht mehr
gemocht zu werden. Aber Jörg erklärt, dass ein Streit in einem
vertrauensvollen Umfeld eine ganz andere Dynamik haben kann. Wenn
Vertrauen besteht, kann man offen seine Meinung sagen, ohne Angst
haben zu müssen, verletzt zu werden. Ein besonders interessanter
Punkt: Konflikte in toxischen Umfeldern sind schwer zu bewältigen,
aber Jens und Jörg geben hilfreiche Tipps, wie man bei sich selbst
anfangen kann. Hinterfragt, wem ihr wirklich vertraut und warum
nicht. Und versucht, euer Gegenüber besser zu verstehen – oft ist
das der Schlüssel zu einer besseren Beziehung. Diese Episode
liefert wertvolle Impulse, wie man durch konstruktives Streiten
nicht nur Probleme löst, sondern auch Beziehungen stärkt. Besonders
spannend für Führungskräfte und Teams, die ihre Konfliktfähigkeit
verbessern möchten. Bis zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt
entspannt! Euer Jens, Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen
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Weiterführende Literatur: Greer, L.L. and Dannals, J.E. (2017).
Conflict in Teams. In The Wiley Blackwell Handbook of the
Psychology of Team Working and Collaborative Processes (eds E.
Salas, R. Rico and J. Passmore).
https://doi.org/10.1002/9781118909997.ch14 Kay, A. A., &
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How mindfulness facilitates constructive conflict management.
Organizational Behavior and Human Decision Processes, 159, 8–20.
https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2020.02.005 Lau, R. S., & Cobb,
A. T. (2009). Understanding the connections between relationship
conflict and performance: The intervening roles of trust and
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https://doi.org/10.1002/job.674 Tidd, S. T., McIntyre, H. H., &
Friedman, R. A. (2004). THE IMPORTANCE OF ROLE AMBIGUITY AND TRUST
IN CONFLICT PERCEPTION: UNPACKING THE TASK CONFLICT TO RELATIONSHIP
CONFLICT LINKAGE. International Journal of Conflict Management,
15(4), 364–380. https://doi.org/10.1108/eb022918