Was können wir von Momo über die Arbeit lernen, Ralf Lanwehr?

In dieser Episode taucht Theresa gemeinsam mit Prof. Ralf Lanwehr
tief in ein Spannungsfeld ein, dem sich wohl jede Organisation
auf die ein oder andere Art und Weise stellen muss: Ein
reibungsloses und profitables Tagesgeschäft zu gewährleisten,
gleichzeitig aber Perspektiven für die Zukunft zu schaffen,
Innovation zu betreiben und mit Disruption umzugehen.





In der arbeitspsychologischen Forschung wird dieser Balanceakt
als „Ambidextrie“ bezeichnet. Und wo auf den ersten Blick viel
Widersprüchlichkeit herrscht, ergeben sich auf den zweiten Blick
vor allem Chancen. Was kann ich also als Führungskraft tun, um
die Prinzipien der Ambidextrie im meinem Umfeld zielführend
umzusetzen? Und wieso sollten wir alle ein bisschen mehr Momo und
ein bisschen weniger Graue Herren sein? Viel Spaß beim Hören!





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Literatur zur Episode: Tirrel, H., Winnen, L., & Lanwehr, R.
(Hrsg.). (2021). Digitales Human Resource Management. Springer.