Gelingendes Home-Office

Ist Homeoffice nur ein vorübergehender Trend, wie Bismarcks
berühmtes Zitat über das Automobil andeuten könnte? Oder hat es das
Potenzial, eine nachhaltige Arbeitsform zu sein? Dazu tauschen sich
Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann in dieser Folge
aus. Und wir nehmen es aus rechtlicher, organisatorischer und
menschlicher Perspektive unter die Lupe. Bei der rechtlichen
Einordnung ist in Deutschland zwischen Telearbeit und Mobiler
Arbeit zu unterscheiden. Zwei Konzepte, die oft unter dem
schwammigen Begriff "Homeoffice" zusammengefasst werden. Und auch
die rechtlichen Rahmenbedingungen hinken der Realität oft
hinterher. Welche Intention verfolgen Unternehmen? Geht es
vorrangig um Einsparung bei den Gebäudekosten, um Flexibilität oder
um das Gewinnen von Spezialisten und Talenten, die in ihren
Heimatregionen bleiben wollen? Wir schauen auf relevante Aspekte
für gelingendes Homeoffice, wie Kommunikation, Verlässlichkeit und
Verbindlichkeit sowie auf klare Regeln für die Erreichbarkeit.
Unbestritten steht die Führungskultur im Fokus. Ohne klare
Kommunikation, Konsequenz und Klarheit in der Führung funktioniert
es weder im Büro noch zuhause. Fragen an unsere Zuhörer*innen: -
Wie stellt ihr euch das perfekte Homeoffice vor? Was braucht es,
damit ihr euch wohlfühlt und produktiv seid? - Seid ihr Team Büro
oder Team Homeoffice – und warum? - Welche Führungsprinzipien
sollten eurer Meinung nach Vorrang haben, um hybrides Arbeiten
gelingen zu lassen? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu
qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden
Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit
unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit
sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen.
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