#17 Access Karriere im Consulting mit Solveigh Hieronimus, Senior Partnerin McKinsey & Company

In dieser Folge von Access All Areas sprechen Livia und Nina mit
Solveigh Hieronimus, Senior Partnerin bei McKinsey & Company
Deutschland, über ihren Karriereweg in der Unternehmensberatung,
die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie die
Wettbewerbsfähigkeit Europas.


Solveigh berät Klienten in stark regulierten Bereichen wie
Energie, Infrastruktur und Finanzen zu den Themen
Digitalisierung, Datenstrategien und Nachhaltigkeit. Sie ist
außerdem Mitglied der McKinsey Sustainability and People &
Organizational Performance Practices. Angetrieben von ihrem
starken Gerechtigkeitssinn engagiert sie sich in verschiedensten
Gremien, unter anderem beim World Economic Forum und in der
Europäischen Kommission.


Solveigh gibt Einblicke in ihren Werdegang und ihre langjährige
Erfahrung in der Beratung. Um zukünftig in der Arbeitswelt
erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein, ist für Solveigh ein
"Learners Mindset" unumgänglich. Kontinuierliches Lernen ist ihre
klare Handlungsempfehlung für alle Arbeitnehmer:innen.


Genau wie Livia und Nina, ist Solveigh extrem passioniert für die
Themen, für die sie steht. Täglich ist sie neuen spannenden
Projekten und Möglichkeiten ausgesetzt. Sie entscheidet sich
bewusst dafür, manche dieser Projekte nicht anzunehmen, um ihren
Energiehaushalt und Gestaltungsspielraum auf Job, Familie,
Kinder, Ehe, Eltern und Engagement außerhalb des Jobs nachhaltig
zu verteilen.


Ein zentrales Thema, das Solveigh umtreibt, ist die europäische
Wettbewerbsfähigkeit. Europa habe extrem starke Rahmenbedingungen
(Nachhaltigkeit, Inklusion etc.), aber Wachstum und
Wettbewerbsfähigkeit seien schleichende Themen, die die
europäische Wirtschaft vor Herausforderungen stellen. Viele
Unternehmen machen die Regulierung in Europa für das aktuelle
Wachstum verantwortlich. Ihrer Meinung nach liegt die Ursache
jedoch nicht allein bei den Rahmenbedingungen, sondern auch an
einem Mangel an Produktivität. Europa habe im Kern eine
Produktivitäts-Challenge, die es zu bewältigen gelte. Hier sieht
sie die Unternehmen in der Pflicht, gemeinsam Lösungen zu
entwickeln und die digitale Transformation aktiv voranzutreiben.
Konkret empfiehlt sie Investitionen in Zukunftstechnologien wie
Künstliche Intelligenz und Robotik sowie eine bessere
Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen, um die Fragmentierung
des europäischen Marktes zu überwinden.


Es ist eine sehr spannende Folge geworden, die berufliche und
persönliche Einblicke und Learnings vereint. Wir versprechen
euch, dass ihr aus dieser Folge mit neuen Strategien für
erfolgreiche Priorisierung rausgeht. 


Hier sind die 3 wichtigsten Punkte aus dem Podcast
zusammengefasst:


Kontinuierliches Lernen: In der heutigen schnelllebigen
Arbeitswelt ist es wichtig, stets offen für Neues zu sein und
sich immer wieder selbst herauszufordern und die Komfortzone zu
verlassen.

Menschliche Fähigkeiten: Anpassungsfähigkeit, Offenheit für
Neues und Priorisieren sind zukunfts- und erfolgsweisend.

Produktivität und Handeln: Um die digitale Transformation in
Europa voranzutreiben, müssen wir ins Handeln kommen und
gemeinsam lösungsorientiert handeln.






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