Jobsuche als Product Owner bzw. Produktmanager in schwierigen Zeiten
Tim & Dominique im Gespräch
38 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Tagen
iesmal geht's um die Jobsuche als Product Owner oder Produktmanager
in den aktuellen schwierigen wirtschaftlichen Zeiten. Tim und
Dominique beleuchten die momentanen Herausforderungen und geben
wertvolle Tipps, wie sich Produktmenschen besser positionieren
können, um eine neue Stelle zu finden. Ein Hauptgrund für die
schwierige Situation vieler Product Owner ist der wirtschaftliche
Druck, dem Unternehmen aktuell ausgesetzt sind. Stellenabbau in
agilen Teams und das Zurückfahren von externen Beratungs- und
Freelance-Verträgen gehören zu den häufigsten Szenarien. Vor allem
Branchen wie die Automobilindustrie oder energieintensive
Industrien wie Stahl sind stark betroffen. In vielen Unternehmen
wird zusätzlich wieder verstärkt der Fokus auf die Arbeit vor Ort -
anstelle von vorrangiger Remote-Tätigkeit - gelegt. Dies schränkt
die Flexibilität der Jobsuche wieder oft eher auf einen lokalen
Radius ein. Doch auch abseits solcher äußeren Faktoren stehen viele
Product Owner vor einer Herausforderung: die eigene Rolle und ihren
Wertbeitrag klar zu kommunizieren. Product Owner werden oft
lediglich als "Backlog-Schubser" wahrgenommen, wenn es ihnen nicht
gelingt, ihre tatsächliche Verantwortung für das Produkt und damit
ihren Einfluss auf das Geschäftsergebnis sichtbar zu machen. Es
erscheint derzeit besonders wichtig, den eigenen Beitrag zur
Vermeidung von Fehlinvestitionen oder zur Steigerung der
Produktqualität konkret darzustellen – etwa durch Kennzahlen oder
Erfolgsgeschichten. Darüber hinaus raten Tim und Dominique, die
eigene Positionierung zu schärfen. Es geht darum, eine klare
Expertise zu vertreten - sei es in der Product Discovery, der
Delivery oder anderen Schlüsselthemen der Produktentwicklung. Der
Aufbau eines gepflegten LinkedIn-Profils ist dafür übrigens
unerlässlich; genauso wie die Vernetzung innerhalb der Community.
Events wie das Product Lean Coffee oder andere Austauschformate
bieten Gelegenheiten, sich zu zeigen, von anderen zu lernen und
potenzielle Jobmöglichkeiten zu entdecken. Ein weiterer Tipp: wagt
den Blick über den Tellerrand! Die Unterschiede zwischen den Rollen
eines Product Owners und eines Produktmanagers sind in vielen
Unternehmen fließend. Aber auch Job Beschreibungen links und rechts
davon sollten derzeit in Betracht gezogen werden. Wer seine Suche
erweitert, hat meist bessere Chancen, eine passende Position zu
finden. Zuletzt appellieren Tim und Dominique an die Community und
ihr Netzwerk, eine aktive Unterstützung anzubieten – sei es durch
das Teilen von Stellenangeboten oder durch die direkte Vermittlung.
Gerade in schwierigen Zeiten können solche Verbindungen den
entscheidenden Unterschied machen. Abschließend ermutigen sie,
trotz aller Herausforderungen optimistisch zu bleiben und auch
kleinere Rückschritte in Kauf zu nehmen, um durch diese
wirtschaftliche Durststrecke zu navigieren. Denn eines ist klar:
Die aktuelle Lage wird nicht von Dauer sein, und eine gute
Vorbereitung ist der Schlüssel für zukünftige Chancen bei der
Jobsuche als Product Owner und Produktmanager. Hier die Links zu
erwähnten Empfehlungen: - Link zur Community Reihe "Product Lean
Coffee", bei dem Tim und Dominique ehrenamtlich im Orgateam sind:
https://www.linkedin.com/groups/12524562/ - Buch von April Dunford:
Obviously Awesome: How to Nail Product Positioning so Customers Get
It, Buy It, Love It Und auch noch die Links zu alten erwähnten
Folgen: - Jobsituation für Product Owner & digitale
Produktmanager - Sei dein eigenes Produkt! – Weiterentwicklung für
Product Owner
in den aktuellen schwierigen wirtschaftlichen Zeiten. Tim und
Dominique beleuchten die momentanen Herausforderungen und geben
wertvolle Tipps, wie sich Produktmenschen besser positionieren
können, um eine neue Stelle zu finden. Ein Hauptgrund für die
schwierige Situation vieler Product Owner ist der wirtschaftliche
Druck, dem Unternehmen aktuell ausgesetzt sind. Stellenabbau in
agilen Teams und das Zurückfahren von externen Beratungs- und
Freelance-Verträgen gehören zu den häufigsten Szenarien. Vor allem
Branchen wie die Automobilindustrie oder energieintensive
Industrien wie Stahl sind stark betroffen. In vielen Unternehmen
wird zusätzlich wieder verstärkt der Fokus auf die Arbeit vor Ort -
anstelle von vorrangiger Remote-Tätigkeit - gelegt. Dies schränkt
die Flexibilität der Jobsuche wieder oft eher auf einen lokalen
Radius ein. Doch auch abseits solcher äußeren Faktoren stehen viele
Product Owner vor einer Herausforderung: die eigene Rolle und ihren
Wertbeitrag klar zu kommunizieren. Product Owner werden oft
lediglich als "Backlog-Schubser" wahrgenommen, wenn es ihnen nicht
gelingt, ihre tatsächliche Verantwortung für das Produkt und damit
ihren Einfluss auf das Geschäftsergebnis sichtbar zu machen. Es
erscheint derzeit besonders wichtig, den eigenen Beitrag zur
Vermeidung von Fehlinvestitionen oder zur Steigerung der
Produktqualität konkret darzustellen – etwa durch Kennzahlen oder
Erfolgsgeschichten. Darüber hinaus raten Tim und Dominique, die
eigene Positionierung zu schärfen. Es geht darum, eine klare
Expertise zu vertreten - sei es in der Product Discovery, der
Delivery oder anderen Schlüsselthemen der Produktentwicklung. Der
Aufbau eines gepflegten LinkedIn-Profils ist dafür übrigens
unerlässlich; genauso wie die Vernetzung innerhalb der Community.
Events wie das Product Lean Coffee oder andere Austauschformate
bieten Gelegenheiten, sich zu zeigen, von anderen zu lernen und
potenzielle Jobmöglichkeiten zu entdecken. Ein weiterer Tipp: wagt
den Blick über den Tellerrand! Die Unterschiede zwischen den Rollen
eines Product Owners und eines Produktmanagers sind in vielen
Unternehmen fließend. Aber auch Job Beschreibungen links und rechts
davon sollten derzeit in Betracht gezogen werden. Wer seine Suche
erweitert, hat meist bessere Chancen, eine passende Position zu
finden. Zuletzt appellieren Tim und Dominique an die Community und
ihr Netzwerk, eine aktive Unterstützung anzubieten – sei es durch
das Teilen von Stellenangeboten oder durch die direkte Vermittlung.
Gerade in schwierigen Zeiten können solche Verbindungen den
entscheidenden Unterschied machen. Abschließend ermutigen sie,
trotz aller Herausforderungen optimistisch zu bleiben und auch
kleinere Rückschritte in Kauf zu nehmen, um durch diese
wirtschaftliche Durststrecke zu navigieren. Denn eines ist klar:
Die aktuelle Lage wird nicht von Dauer sein, und eine gute
Vorbereitung ist der Schlüssel für zukünftige Chancen bei der
Jobsuche als Product Owner und Produktmanager. Hier die Links zu
erwähnten Empfehlungen: - Link zur Community Reihe "Product Lean
Coffee", bei dem Tim und Dominique ehrenamtlich im Orgateam sind:
https://www.linkedin.com/groups/12524562/ - Buch von April Dunford:
Obviously Awesome: How to Nail Product Positioning so Customers Get
It, Buy It, Love It Und auch noch die Links zu alten erwähnten
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Product Owner
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