Was hilft bei der Argumentation?

„Jetzt habe ich meinem Vorstand alle Argumente geliefert – aber
er ist immer noch nicht davon zu überzeugen, dass jede
Führungspersönlichkeit heute ein Social CEO sein muss. Obwohl ich
es immer und immer wieder sage. Was soll ich nur machen?" – Ich
weiß gar nicht, wie oft ich das von manchmal schon ziemlich
verzweifelten Kommunikations- und HR-Verantwortlichen gehört
habe. 

Weil diese natürlich längst verstanden und erfahren haben, dass
zur erfolgreichen Unternehmenskommunikation auch eine persönlich
sichtbare Führungsriege gehört. Aber sie können ja niemanden
zwingen. Und sie wollen sich aus naheliegenden Gründen auch nicht
mit Scheinlösungen wie einer inszenierten Präsenz mit so einer
Art Vorstands-Avatar zufriedengeben, den andere mit Inhalten
bespielen. 

Meine erste Antwort auf die Frage „Was soll ich nur machen?"
lautet tatsächlich immer ähnlich. Aber danach habe ich dann doch
ein paar Tipps parat, die über reine Argumente
hinausgehen. 

Einige davon gibt es in dieser Folge – kurz und knapp und
vielleicht an der einen oder anderen Stelle etwas überraschend.