Folge 18: "Ich hab kein Bock auf Recruiting ich will nur Menschen einstellen" - mit Dr. Christian Krug

Summary


In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Christian über
die Herausforderungen im HR-Bereich, insbesondere im Recruiting
und Quereinstieg. Christian teilt seine Erfahrungen aus der
Unternehmensberatung und dem Podcasting, während sie die
Notwendigkeit von Menschlichkeit im HR und die Veränderungen in
der Arbeitswelt thematisieren. Zudem wird die Problematik von
Kündigungen und Unternehmensethik angesprochen, sowie die Rolle
von Personio im HR-Bereich. In dieser Episode diskutieren die
Teilnehmer die Herausforderungen und Kosten von Softwarelösungen
wie Power BI, die Bedeutung von Benefits und fairen
Gehaltsstrukturen, die Schwierigkeiten im Recruiting und die
Wertschätzung von Quereinsteigern in Unternehmen. Es wird betont,
dass eine transparente und faire Gehaltspolitik sowie eine
menschliche HR-Strategie entscheidend für die
Mitarbeiterzufriedenheit sind. In dieser Episode diskutieren die
Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen im HR-Bereich,
insbesondere in Bezug auf Gehaltstransparenz, die Rolle von Geld
in der Mitarbeiterleistung, die Notwendigkeit von Transparenz in
der Preisgestaltung und die Vor- und Nachteile von Remote-Arbeit
im Vertrieb. Zudem wird die Bedeutung einer positiven
Unternehmenskultur und der richtigen Benefits für Mitarbeiter
hervorgehoben.





Takeaways





Christian beschreibt seinen ungewöhnlichen Werdegang vom
Metzger zum Unternehmensberater.

HR ist ein Bereich, über den man sich stundenlang aufregen
kann.

Recruiter werden oft als Endgegner im Bewerbungsprozess
wahrgenommen.

Menschlichkeit im HR ist entscheidend für die
Mitarbeiterbindung.

Die Varianz innerhalb einer Generation ist größer als
zwischen den Generationen.

Unternehmen müssen sich anpassen, um talentierte Mitarbeiter
zu halten.

Kündigungen sollten respektvoll und wertschätzend erfolgen.

Die Wahrnehmung von HR ist oft negativ, was die Rekrutierung
erschwert.

Personio wird als Beispiel für ein HR-System diskutiert.

Die Kosten für HR-Software können erheblich sein. Power BI
wird oft als teuer empfunden, aber es ist ein nützliches Tool.

Benefits sind wichtig, aber Gehaltszahlungen sollten nicht
vernachlässigt werden.

Die Wahrnehmung von Gehältern kann die Mitarbeiterbindung
beeinflussen.

Recruiting sollte nicht nur auf Kostenoptimierung abzielen.

Quereinsteiger bringen oft wertvolle Perspektiven mit,
sollten aber fair entlohnt werden.

Die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
ist entscheidend.

Ein gutes Betriebsklima kann durch offene Kommunikation
gefördert werden.

Mitarbeiter sollten sich gesehen und verstanden fühlen.

Langfristige Denkweise ist wichtig für den
Unternehmenserfolg.

Die Gehaltstransparenz wird in Zukunft zunehmen. Geld allein
motiviert nicht, es braucht mehr.

Transparenz in der Preisgestaltung ist entscheidend.

Gehaltstransparenz wird gesetzlich vorgeschrieben.

Remote-Arbeit hat Vor- und Nachteile im Vertrieb.

Eine positive Unternehmenskultur fördert die
Mitarbeiterbindung.

Die Beidseitigkeit im HR ist wichtig: Menschen arbeiten für
Menschen.

Gehalt muss in Stellenausschreibungen angegeben werden.

Die Diskussion über Außendienst und Remote-Arbeit ist
notwendig.

Benefits sollten nicht nur auf dem Papier stehen.

Recruiting sollte sich auf die Einstellung und Entwicklung
von Talenten konzentrieren.






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