Folge 12: Recruiter haben keinen Plan von ihren Jobs!

Summary


In dieser Episode diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen
und Frustrationen im Recruiting und HR-Bereich. Sie beleuchten
Themen wie unrealistische Gehaltsversprechen, die Problematik von
zurückgezogenen Angeboten und die Wichtigkeit von Transparenz und
Wertschätzung in Unternehmen. Zudem werden Best Practices im
Recruiting und die Bedeutung von Kommunikation innerhalb der
Teams hervorgehoben. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in
die Realität des Recruitings und die Herausforderungen, die
sowohl Talente als auch Unternehmen betreffen. In dieser Episode
diskutieren Ika und Robin die Herausforderungen und Best
Practices im Recruiting und Vertrieb. Sie beleuchten die
emotionale Belastung von Vertriebsmitarbeitern, die Bedeutung
eines effektiven Onboarding-Prozesses und die Notwendigkeit,
Mitarbeiter in den Recruiting-Prozess einzubeziehen. Zudem wird
die Wichtigkeit von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen und die
Wertschätzung von Mitarbeiterideen hervorgehoben. Abschließend
teilen sie Best Practices für die Werbung von Mitarbeitern und
die Bedeutung von Employer Branding.





Takeaways


Recruiting sollte transparent und ehrlich sein.

Zurückgezogene Angebote sind unprofessionell und schädlich.

Fake On-Target Earnings sind weit verbreitet und irreführend.

Unternehmen sollten Gehälter in Stellenanzeigen angeben.

Wertschätzung ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung.

Kommunikation mit den Teams ist essenziell für erfolgreiches
Recruiting.

Die Unternehmenskultur beeinflusst die Jobwahl von Talenten.

Druck im Sales-Bereich muss klar kommuniziert werden.

Recruiter sollten die Ziele und KPIs ihrer Teams kennen.

Ein gutes Arbeitsumfeld kann durch kleine Dinge wie Essen in
der Kantine geschaffen werden. Emotionale Belastungen im Vertrieb
sind oft unvorhersehbar.

Ein effektives Onboarding ist entscheidend für den Erfolg
neuer Mitarbeiter.

Recruiter sollten bestehende Mitarbeiter nach ihren
Erfahrungen fragen.

Wertschätzung und Gehör für Mitarbeiterideen sind wichtig.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme können Recruiting-Kosten
senken.

Ein gutes Employer Branding führt zu positiver
Mundpropaganda.

Recruiter müssen ehrlich über die Herausforderungen im Job
sein.

Mitarbeiter sollten aktiv in den Recruiting-Prozess
einbezogen werden.

Die Nutzung von Tools kann den Recruiting-Prozess effizienter
gestalten.

Ein einfaches Referral-System kann die Qualität der
Bewerbungen erhöhen.



Keywords


Recruiting, HR, Gehalt, Unternehmenskultur, Sales, Best
Practices, Transparenz, Wertschätzung, Fake On-Target Earnings,
Kommunikation, Vertrieb, Onboarding, Recruiting,
Mitarbeiterempfehlung, Wertschätzung, Sales, Personalmanagement,
Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung, Employer Branding