#13: Die Lernende Organisation bei Siemens, im Gespräch mit Britt Liebelt, Head of Learning Organisation bei Siemens Digital Solutions in Stuttgart

Wissen teilen und vernetzen, statt das Rad immer wieder neu zu
erfinden – das spart Unternehmen nicht nur Kosten, sondern
beflügelt nie da gewesene Energie, indem Mitarbeitende für-, von-
und miteinander lernen. Ein beeindruckendes Beispiel dafür ist
die Lernende Organisation bei Siemens. Vor 3,5 Jahren
präsentierte Britt Liebelt ihrem Vorgesetzten die Vision einer
Lernenden Organisation nach den Prinzipien von Peter Senge. Nur
sechs Monate später setzte sie die Gründung eigenständig um.
Heute, mit einem 4-köpfigen Kernteam (Core), einer 30-köpfigen
Community sowie über 40 Influencern und Learncoaches, ist die
Lernende Organisation ein dynamisches, stetig wachsendes
Lernökosystem. Die Zahlen sprechen für sich: 21.000 Lernstunden
zu Themen wie Talentmanagement, Marketing und
Kompetenzmanagement, mehr als 30 Workshops und über 2.000
Teilnehmende aus allen Bereichen und Hierarchieebenen.


In dieser Episode erfahren Sie:


- Welche Vorteile informelles, peer-basiertes Lernen für die
Personal- und Organisationsentwicklung bringt


- Wie informelles Lernen skaliert und in die Praxis
transferiert werden kann


- Welche Struktur die Lernende Organisation bei Siemens hat,
und


- Welche Ressourcen Sie brauchen, um in Ihrem Unternehmen
eine Lernende Organisation zu entwickeln.


Weitere Informationen/Links:


Britt Liebelt


o  
https://www.linkedin.com/in/brittliebelt/


o   Britt.liebelt@siemens.com


o   www.Siemens.com


Senge, Peter M.: Die Fünfte Disziplin: Kunst und Praxis
der lernenden Organisation,


o  
https://www.amazon.de/Die-f%C3%BCnfte-Disziplin-lernenden-Organisation/dp/3608913793


o  
https://de.wikipedia.org/wiki/Peter_M._Senge


Kontakt bei NORDMETALL: Eleonora Wewer


o   wewer@nordmetall.de


o  
https://www.linkedin.com/in/eleonorawewer/


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