Folge 4 - Widerstand im Change

 In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren
Christine und Flora, wie Führungskräfte mit Widerstand in
Change-Projekten umgehen können. Welche Rolle spielt Offenheit,
Reflexion und Flexibilität in solchen Situationen?  Wie
können Führungskräfte die Bedenken ihrer Mitarbeiter ernsthaft
aufnehmen und als wertvollen Input nutzen? Ein weiterer
Schwerpunkt liegt auf der Notwendigkeit, das Endziel eines
Change-Projekts klar zu definieren und regelmäßig die Wirksamkeit
der Maßnahmen zu überprüfen.